关于脱贫攻坚实践样板“X模式”的经验及对乡村振兴启示的报告.docx
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1、XX县曾是国家扶贫开发工作重点县和XX石漠化片区县,XX等少数民族人口占总人口XX%,山地面积占XX.X%,是一个“九山半水半分田”的典型山区县。XX践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,依托丰富的旅游资源大力开展生态扶贫,推动“生态+文化+旅游+扶贫”四位一体融合发展,成功走出一条资源变资产、文化变资本、农家变旅馆的乡村振兴之路,探索产业发展新模式、新业态和乡村治理新机制,形成了独特的发展经济和保护生态辩证统一的XX模式”。全县xx%以上的贫困人口实现脱贫,贫困发生率由XX.X%降至X.XX%,XX个贫困村全部出列,XXXX年整县顺利摘帽。其经验为各地巩固脱贫成果和乡村振兴提供了有益的借鉴
2、和参考。一、“XX模式”的“三变”XX梯田景区占地面积约为xx.XX平方公里,范围涉及XX个行政村,境内居民XXXX多户、X万多人,是以梯田景观资源为核心,集自然生态观光、民族文化体验、山地休闲度假为一体的国家XA景区,是XX旅游的一张响亮名片、“全球重要农业文化遗产地”。梯田入股,资源变资产。XX梯田是“天上洒落的人间仙境”,如何“不让群众守着金碗讨饭吃”?XXXX年XX县引入旅游公司开发XX梯田。XXXX年XX村与旅游公司签订合作协议,村民采取梯田入股参与旅游开发,旅游公司负责景区的统一运营管理,每年将景区门票收入的X%返还村里给村民分红,村民按要求维护梯田,获取分红收益、劳务收益、耕种补
3、贴等。随后XX寨也通过梯田入股形式与公司合作开发梯田。随着景区旅游快速发展,群众收入年年大涨;到XXXX年,XX村年人均收入达到XXXXX多元,村集体分红由XXXX年的X.X万元增长为XXXX的XXX万元,村民最多可分到XX万元,最少可以分到XXXX多元。歌舞表演,文化变资本。“如果连梯田都没有,怎么办?”穷则变,变则通,通则久。XX梯田山脚下的金江村黄洛瑶寨,依托地处景区旅游线的优势,在政府的引导下,改编瑶族歌舞,引入旅游公司合作开发民族文化。村民以歌舞入股,负责排练和演出,旅游公司做好宣传营销引入团队游客,门票收入的XX%归村民所有。XXXX年接待游客XX万人次,仅歌舞表演分红就达到XXX
4、.XX万元。通过旅游开发,黄洛瑶寨走上脱贫致富之路,成为旅游脱贫的典范。木楼整修,农家变旅馆。在梯田旅游的带动下,企业承租农民闲置房屋改造成民宿,农民将自家房屋改造成旅馆。金竹壮寨采取“公司+农户”的方式,引入旅游开发公司承建烧毁的木楼,之后交由公司统一管理运营,每年每栋楼屋主收益租金X万元,年底户主与全寨村民均享受分红,XX年后房屋返回给村民。当地通过引入公司,破解了木楼重建的资金难题,盘活了闲置的房屋资源,村民通过出租房屋、在景区务工、参与民俗表演等形式获得租金收益和劳务收益。XX景区村寨通过梯田入股、歌舞表演、木楼出租等合理设置分红比例,农民实现一“地”收四金(劳务收入、耕种补贴、分红、
5、农产品销售收入),极大地激发了农民参与旅游开发的积极性,让贫困群众由旅游发展的旁观者、局外人变为参与者和受益者,让乡村旅游真正成为农民共同富裕的“造血工程”。二、“XX模式”的“三新”XX景区根据旅游市场需求变化,充分运用“旅游+”思维,推进旅游与文化、与生态、与农业的深度融合,形成了产业发展新业态、新模式和乡村治理的新机制。农旅文旅融合催生产业新业态。XX景区在做好梯田休闲、观光游产品基础上,深入挖掘农耕文化和民族文化,推进农旅、文旅融合。根据不同村寨、时段、民族等元素,因地制宜策划、举办“XX梯田文化节”“开耕节”“红衣节”“晒衣节”“辣椒节”等系列民族节庆活动,推动金竹壮寨、黄洛瑶寨等一
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