火电厂班组建设考核标准.docx

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1、标准化班组建设（运行）考评标准项目考评内容考评标准标准分考核部门自查得分考评得分基础建设80分1.班组各项规章制度和岗位责任制健全，岗位设置合理，职责分工明确。1 .班组规章制度不健全，每少一项扣3分；班组基础管理工作未严格执行公司下发的相关制度和标准，扣5分；2 .岗位责任制不健全扣5分；3 .岗位设置不合理、职责分工不明确每岗扣1分。102.仔细做好考勤管理，加强劳动纪律，杜绝违反劳动纪律现象，确保耿工队伍稳定。1 .考勤管理不仔细、消失明显差错一处扣2分；考勤弄虚作假，此项不得分；2 .发生违反劳动纪律的现象，一人次扣3分；受治安惩罚和行政处分此项不得分；3 .发生职工队伍不稳定问题或违

2、反公司信访工作规定行为，每人次扣3分；发生越级、集体上访，或影响公司声誉行为，此项不得分。103.建立班组卫生管理制度，所辖卫生专区分工及职责明确，干净、无死角。班组按规定实行定置管理，班容班貌干净。在岗职工着装符合电业平安工作规程及公司对职工着装的规定。1 .班组没有卫生管理制度，所辖卫生专区分工及职责不明确，扣5分；2 .卫生专区存在死角,所辖设施达不到物见本色标准，一处扣2分；3 .班组定置管理不法律规范扣5分；4 .在岗职工着装不符合要求，每发生一人次扣1分。104.班组有关规程、标准、技术台帐、技术纪录（包括原始纪录）、图表、图纸、统计报表等技术资料齐全，管理法律规范。1 .有关规程

3、、标准、技术台帐、技术纪录、图表、图纸、统计报表等齐全，每缺一项扣3分；2 .管理不法律规范，违反规定一项扣2分。105.班组应具备信息管理力量，建立班组建设信息化平台，做好各种原始纪录、统计报表、台账的填写、保管和传递，准时精确1 .未实行信息化管理此项不得分；2 .未按要求填写和录入各种纪录、统计报表、台帐，每少一项扣2分；10项目考评内容考评标准标准分考核部门自查得分考评得分地向有关部门供应所需的资料和数据。3.未准时精确地向有关部门上报所需的数据资料，每发生一次扣2分。6.班组建立各种工器具及计量器具的台帐，妥当保管，定期检验，确保工器具使用平安及计量精确 牢靠。1 .工器具台帐纪录不

4、精确，跟踪不准时，扣5分；2 .工器具保管没按相关规定执行，每发生一次扣2分；3 .未准时提出工器具和计量器具的检验方案或未准时督促对工器具和计量器具进行检验，每发生一件扣5分；4 .使用不合格的工器具，每发生一件扣5分。107.制定节能降耗、成本掌握方案和措施，加强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理，每季度开展一次班组经济核算和分析。1 .未制定节能降耗掌握成本方案和措施扣5分；2 .未实行定额管理扣5分；3 .未开展班组经济核算分析，一次扣5分。108.加强低值消耗品、办公用品的管理，严格执行物资领用制度，做到帐、卡、物相符。1 .未严格执行物资领用制度此项不得分；2 .未建立台帐或台帐、

5、物品不相符，每发生一项扣3分。10平安建设200分1.仔细贯彻“任何风险都可以掌握、任何违章都可以预防、任何事故都可以避开”的平安理念，严格依据中华人民共和国平安生产法、集团公司和东北公司平安管理的要求，落实平安生产责任制，班组平安责任制健全，员工平安意识坚固。1 .平安生产责任制未分解到全部岗位,每缺少一个岗位，扣5分；2 .班组成员对本岗位平安职责把握不清，每人次扣5分（抽查2人）；3 .平安风险评估不能做到全面有效，高风险工作措施不齐全或员工不能把握，或掌握措施没有得到有效实施扣5分。252.公司年度平安目标分解到班组，明确班组要掌握未遂和特别，不发生轻伤和障碍，仔细执行三级平安目标掌握

6、措施，掌握措施可操作性强，并能够有效实施。班组开展反违章活动，严格掌握违章现象发生，以零违章保零事故。L平安目标没有进行分解不得分；平安目标中若缺少平安、健康、环保等内容，每项扣5分；2 .没有有效措施，每项扣5分；3 .未按方案执行,每项扣5分；4 .发生特别超出部门确定的年度掌握指标，每35项目考评内容考评标准标准分考核部门自查得分考评得分超一次扣8分；5 .发生二类障碍，负主要责任或直接责任者，每次扣15分；负次要责任者每次扣8分；6 .发生一类障碍及以上担心全大事此项不得分；7 .发生本班组责任的人身轻伤及以上大事，此项不得分；8 .发生“违章”现象，每次扣10分（查上级考核通报，内部

7、自查自纠不扣分）。3.结合实际需要，按年度、季度、月度制定本班组平安活动方案，每周开展一次平安活动，活动要结合案例及生产事故通报，总结讲评本班组近期平安生产工作，查找平安薄弱环节及设施隐患，并提出改进措施。增加环境爱护意识，提高职工自我防护意识和力量。1 .没有活动方案，每项扣5分；平安活动参与率未达到100%（包括补课）,每发生一人次扣2分；平安活动参与者必需书面签字确认（包括补课者），没有书面签字确认等同于未参与该项活动；2 .每周开展一次平安活动，每缺少一次扣10分；3 .平安活动没有有效开展，活动内容未按方案和考评标准进行，准时性、针对性不强，扣5分；4 .没有针对平安薄弱环节及隐患进

8、行风险评估，制定有效的改进措施，扣5分。204.每年对班组成员进行两次安规考试,新职工、转岗人员、雇员、承包商人员都要经过平安培训和安规考试合格才能上岗。离开运行岗位3个月及以上的运行值班人员，必需经过熟识设施系统、熟识运行方式的跟班实习，经过有关平安技术考试合格后，方可再上岗工作。全部生产人员必需娴熟把握触电现场急救等紧急抢救方法，全部耿工必需把握消1 .未按规定进行平安培训和安规考试此项不得分；2 ,安规考试及格率未达到100%（包括补考）此项不得分;3 .新职工、转岗人员、雇员、承包商人员没有经过三级平安教育或经过三级教育但成果不合格就上岗，此项不得分；4 .离开运行岗位3个月以上的运行

9、值班人员未经跟班实习和平安技术考试合格就上岗，每人次扣10分；20项目考评内容考评标准标准分考核部门自查得分考评得分防器材使用方法。职工应把握所在岗位和作业场所的风险因素、职业健康防护措施、应急学问和风险评估相关学问。5 .班组职工不把握紧急抢救方法和消防器材使用方法，每人次扣5分；6 .班组职工不把握所在岗位和作业场所的风险因素、职业健康防护措施、应急学问和风险评估相关学问，每人次扣5分。5.仔细开好班前会、班后会。班前会要结合班组工作任务，对工作中可能消失的各类风险进行分析，并对工作人员进行仔细交待，组织班组人员学习各种紧急状态下的应急预案，布置并实行相应的平安措施，提出留意事项并做好纪录

10、；班后会要总结讲评当班工作和平安状况。1 .班前会、班后会要做好纪录，每少开一次扣3分；2 .班前会没有进行危急分析，告知并提出有针对性的平安措施及留意事项，或者班后会没有对当班工作准时进行总结，提出整改处理意见，每次扣5分。156.发生未遂、违章行为和特别及以上担心全大事要准时进行通报并做好纪录，对特别以上担心全现象应依据“四不放过”和持续改进的原则，按平安大事管理制度仔细进行分析。L “四不放过”原则不落实每次扣10分；2 .没有制定持续改进措施或措施没有闭环，每次扣5分；3 .缺少分析报告每次扣5分。157.开展春秋两季平安大检查，要查思想、查隐患、查落实，做到有方案、有措施、重实效，准

11、时消退担心全隐患。依据季节特点和时间，进行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防风、防台、防寒防冻等季节性检查和专项检查。1 .没有制定春秋检方案，此项不得分；春秋检方案未进行分解，扣3分；2 .检查发觉的问题未制定整改方案且未按期整改，每项扣5分；3 .临时不能整改的项目没有进行风险评估，并未制定防范措施，每项扣5分；4 .没有春秋检工作总结，扣5分；5 .未按本单位要求开展季节性检查和专项检查，每次扣5分。208.严格执行隐患排查治理制度，结合各种检查、巡检等仔细组织隐患排查、登记、上报、治理工作，严格落实隐患治理方案和掌握措施，形成顺畅的班组隐患排查治理长效机1 .没有按隐患排查治理制度开展工

12、作，此项不得分；2 .排查出隐患没有登记、上报，扣5分；3 .能够马上治理的隐患没有准时治理，或没有15项目考评内容考评标准标准分考核部门自查得分考评得分制。依据方案进行治理，扣5分。9.仔细贯彻执行集团公司及东北公司平安生产各项规章制度和反事故技术措施。1 .没有严格执行各项规章制度，每次扣5分；2 .没有落实两措方案，每项扣5分；3 .没有落实反事故技术措施和平安隐患监视掌握措施，每项扣5分。1510.严格执行“工作票、操作票制度”，杜绝无票作业，确保“两票”合格率达到100%。落实防止误操作措施，杜绝误操作事故。1 ,工作票及操作票执行不严格，违反规程要求，合格率未达到10096,每发生

13、一次扣3分；工作票平安措施不完善、不落实每次扣10分；2.因两票执行不严格导致特别以上事故发生，此项不得分3 .事故抢修工作未按工作票制度要求履行相关程序，未明确工作负责人、工作许可人，未做好平安措施、办理工作许可和工作终结手续，工作许可人未将工作负责人姓名、实行的平安措施、工作开头和结束时间记入值班纪录，每次扣10分；4 .发生误操作事故，此项不得分。20生产建设160分1.科学、合理、有组织、有方案地支配和实施各项生产作业，依据上级下达的月度生产任务编制班组月度生产方案。做到有方案、有检查、有考核，高标准、高质量、高效益地完成各项生产任务。1 .班组月度任务分解不到位，没有对部门重点工作进行有效分解，扣5分；2 .因班组缘由，未完成月度生产任务，每项扣5分；3 .对于工作任务未实现闭环管理，每项扣3分；4 .没有月度生产任务完成状况总结分析（含平安状况分析），每次扣5分；5 .未按时开展定期工作，每项扣5分。202.严格执行设施缺陷管理制度，加强设施检修质量验收管理和设施变更管理，发生二类及以上设施缺陷，应加强跟踪和分析，确保设施系统健康。1 .按设施缺陷管理制度做好缺陷的纪录和验收，未做好缺陷纪录和验收每次扣5分；2 .因故不能准时处理的二类及以上设施缺陷，未严格执行平安防范措施，每发生一项扣520项目考评内容考评标准标准分