质量保证措施.docx

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1、质量保证措施一.依靠过程控制保证工程质量1施工准备(1项目经理或项目总工参加设计交底和图纸会审提出意见；(2)组织项目经理部人员学习设计文件、图纸,学习监理规程有关规定，了解现场环境，做好技术交底工作；(3)接收现场测量控制桩、水准点并制定相应的保护措施和文字记录；(4)建立各种形式的质量攻关小组，对技术、工艺、质量等攻关项目进行研讨，开展QC活动。2、施工过程(1)坚持过程精品控制，特殊部位、特殊交底，实施目标考核，严格奖惩。(2)严格作到交底清楚，并组织施工生产。(3)严格执行三检制度：自检、互检、专检。自检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，如

2、发现问题整改后再进行检验。互检:施工班组之间对彼此的质量情况进行对照检查,奖优罚劣,起到督促作用并帮助整改。专检项目部专职质量员对各道工序按设计文件、施工规范、验收标准进行验收，同时对工序质量的好坏予以评价。(4严格施工过程中的质量管理,用工序质量来保证工程质量。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后山质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分部验收，验收合格后方可转入下道工序。(5)严把材料进货关，未经检验、试验的材料不得在工程中使用。(6)加强施工过程中的质量监控，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使施工的全过程均在质量监控

3、之下。(7的行项目经理与作业队负责人质量负责制度,做到谁施工,谁负责工程质量。(8严格实行质量一票否决制度,质量合格后转入下一道工序。二.施工前交底制度在每道工序施工前，施工员依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。技术、质量、安全书面交底经有关人员签字生效。三、严格检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。不使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，合格后有质检员填写质量记录，并报请监理工程师进行隐蔽验收或分项、分

4、部工程验收，验收格后方可转入下道工序。检验与试验控制流程四.隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工序的施工结果被后序施工工序所覆盖,该工序进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由施工员主持，请工程师及有关人员参加。隐蔽验收的结果及时填写隐蔽工程验收记录，并请相关人员签认。五.严格制度抓落实施工中始终坚持六不施工和三不交接制度，六不施工包括：未见监理工程师批准的开工报告不施工；未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工；测量结果未经复核不施工；未进行隐蔽验收下道工序不施工；重点部位无技术保障措施不施工。三不交接包括：无自检记录不交接：未经专业人员验收合格不交接：施工记录不全不交接，切实把好施工质量关。制度落实是创优达标的主要途径，贯彻八项制度1工程测量双检复核制度2、隐蔽工程检查验证制度3、质量责任挂牌制度4、质量奖罚制度5、质量定期检查制度6、工序施工质量签认制度7、质量报告制度8、重点工程把关制度9、加强现场施工管理,把质量工作的管理规范化、制度化。