县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告(二篇).docx

《县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告(二篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告(二篇).docx（10页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告（二篇）县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告本人自担任县委书记以来，紧紧围绕以建设一支高素 质专业化干部队伍为目标，认真贯彻党的干部路线方针政 策，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和“四 项监督制度”，不断深化干部人事制度改革，努力完善干 部选任机制，有效提高选人用人公信度。一、把握四个坚持，切实提高选人用人公信度（一）坚持德才兼备，在用人导向上提高公信度。在干部 选拔任用工作中，始终严把资格条件标准，对被考察对象在 工作时间、岗位要求、任职经历、文化程度、党龄要求、身 体状况等硬性规定方面，严格按照干部任用条例的有关

2、 规定执行，从来不搞降格以求。在此基础上，优先选拔任用 那些善于推进科学发展、实绩突出、群众公认的干部，重点 培养那些人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部，大力选 拔那些长期在条件艰苦、工作困难地方努力工作以及善于攻 坚克难、在急难险重工作中能够打开局面的干部，真正树立 了 “不让老实人吃亏、不让基层一线的同志吃亏、不让政绩 突出的人吃亏”的用人导向。（二）坚持阳光操作，在增强透明上提高公信度。按照“领 导干部要熟悉、组工干部要精通、干部群众要了解”的基本 要求，县委广泛开展了党政领导干部选拔任用工作条例 的学习宣传活动。充分利用报刊、网络、电视等新闻媒体和 乡科级干部主体培训班，集中宣讲有关

3、干部选任工作的政策 法规，强化干部群众对干部选用工作的监督意识，为做好新 形势干部选任工作创设良好的条件和氛围；县委在每次选任 干部之前，主动公开选任干部的任职资格和标准，确保党员 群众对照选任标准推荐合适人选；对跑要、说情打招呼、威 胁恐吓等现情形，一律记录在档，在干部选任工作中甄别使 用。（三）坚持规范提名，在扩大民主上提高公信度。探索实 行以“考”提名，县委研究出台相关制度文件，从民主推荐、 年度考核、单位推荐、个人获奖、学历教育、干部培养、资 格资历以及参加工作年限等8个方面，对干部的德、能、勤、 绩、廉、学等进行考察，考察结果作为确定拟考察人选的重 要依据。坚持下放提名权利，乡镇党委

4、换届期间，在充分尊 重乡镇党委意见建议的基础上，大力提拔使用35周岁以下 年轻干部。另外，为尽可能地多角度、多侧面考察干部实绩。（四）坚持民主决策，在酝酿讨论上提高公信度。在酝酿 讨论环节中，县委坚持上下沟通、充分酝酿，做到“四个征 求”，即：征求主管领导意见，征求纪检监察、信访、计生、 检察、法院、公安、综合治理等执纪执法部门意见，征求老 同志意见，征求人大政协意见，有效防止干部“带病上岗” 和“带病提拔”。县委在研究干部任免事项时，根据干部个 人的专业特长，做到人尽其才、各尽其长。在讨论决定环节 坚持“五不一缓”规定，即：没有经过民主推荐或民主推荐 得票率不到三分之一的不作为考察对象；没有

5、经过组织考察 或考核认定表现不好的不在部长办公会上研究；没有经过组 织部门讨论提出意见的不提交常委会研究；常委会没有三分 之二以上成员到会的不研究；凡涉及干部任免事项，县委常 委会不搞临时动议；群众反映有问题未查清的暂缓讨论。二、严肃组织纪律，努力实现选用工作科学化一是严格强化机构编制意识。县委在干部调配工作中，始 终牢固树立编制就是法规的理念，较好地做到严格领导干部 职数管理，不擅自增设机构，不超职数配备领导干部。在认 真执行职数和编制管理规定的同时，还采取有力措施，对因 党政机构改革引起的超配干部采取措施逐步消化。二是严格干部交流轮岗工作。为不断加强领导班子和干 部队伍作风建设，结合我县乡

6、科级领导班子和干部队伍建设 实际，在遵循大稳定、小调整原则的前提下，有计划、分步 骤地推进干部交流工作。对在同一单位或同一职位任职时间 相对较长的干部进行交流轮岗，优化班子结构，改进工作作 风，提高工作效率。三是严格干部预审备案管理。县委严格按照上级文件规 定，做到干部调整前事先与市委组织部沟通，动议、酝酿后 及时将工作方案报市委组织部预审，经预审同意后再进行民 主推荐、组织考察等选拔任用程序。严格落实干部选拔任用 工作任前事项报告制度，在干部选任中，有规定的“十四种 情形”之一的，专项书面报告。重点抓好股级干部的备案审 查工作，县委研究下发关于股级干部选拔任用工作的意见, 重点审查程序关，凡

7、是不按规定程序办理的，一律退回不予 审批；严格把握质量关，对上报的股级干部任免，认真审查， 不带疑点过关；从严控制职数关，对违反干部职数管理有关 规定的，一律不予批复。三、增强监督实效，建立健全选任监督新机制一是强化力量整合，形成干部监督合力。县委成立干部教 育监督室，明确工作职责，强化监督责任。建立并坚持干部 监督工作联席会议制度。根据工作需要，由县委组织部适时 召集，各成员单位定期通报领导班子和领导干部是否存在违 法违纪情况，研究干部队伍建设中的突出问题，提出防范措 施和建议。重视加大审计工作力度，在乡科级领导干部任期 届满或任期内办理调任、转任、免职等情况时，及时按规定 委托县审计局对其

8、任期所承担的经济责任进行专项审计。二是强化约束机制，抓好干部日常监督。在每次新调整的 干部任免职谈话会上，均对新任免干部进行廉政谈话，重点 强调理论学习、班子团结、民主作风、工作思路、廉洁自律 方面问题，做到警钟长鸣，未雨绸缪。同时规定，新提拔干 部没有进行廉政谈话的，一律不能上岗。坚持诫勉谈话制度 和干部约谈制度，防止小错酿成大过。对干部在政治思想、 履行职责、工作作风、道德品质、廉政勤政等方面出现苗头 性和倾向性问题时，安排有关领导及时进行谈话诫勉，提出 要求，督促改正。尤其是对于有信访反映但问题一时难以查 清的干部，及时安排有关领导和其谈话，做到防微杜渐。三是强化监督措施，加强干部选任监

9、督。县委认真落实考 察预告制、考察责任制。每次干部考察均由正科级实职领导 干部带队，每个考察组均有纪委干部参加，对考察过程进行 全程监督，考察组要对组织和考察对象负责，写出考察材料, 并在查档记录、考察材料上签名确认；严格实行任前公示制 度，对新提拔的正、副科级干部全部进行了一定范围和时限 要求的任前公示；除此以外，县委还重视拟任职干部的交流、 回避等制度。虽然在选拔任用干部工作方面做了一些工作，进行了一 些有益的探索和尝试，取得了明显的成效，但在工作中也存 在一些问题。比如对新形势下干部选任工作政策法规的学习 和理解还不够深入；差异化考核评价体系还需进一步完善; 干部平时考核和经常性考核相关

10、制度还有待健全等。今后的 工作中，我将进一步深入学习和认真贯彻党政领导干部选 拔任用工作条例，努力在选准、用活、管好干部上下功夫， 进一步提高干部选拔任用工作的满意度，营造风清气正的选 人用人环境，为服务经济社会发展提供强有力的政治保障和 组织保障。县委书记2023年度履行干部选拔任用工作职责情况的报告尊敬的各位领导，同志们：20XX年X月，组织安排我担任XX县委书记。任职以来, 我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 认真履行选人用人第一责任人责任，深入贯彻落实新时代党 的组织路线，坚持新时期好干部标准，严格执行党政领导 干部选拔任用工作条例和XX省选拔任用党政领导干部分 析研

11、判和动议工作办法等5个办法，精准科学做好选人用 人工作。20XX年X月至本次乡镇领导班子换届前，先后召开 县委常委会会议研究干部事项X次，研究干部职级晋升事项 X次，提拔重用科级领导干部X人，其中正科级X人、副科 级X人，晋升四级调研员以上职级X人。本次乡镇领导班子 换届期间，召开县委常委会会议研究干部事项X次，提拔重 用科级领导干部X人，其中正科级X人、副科级X人。下面， 我就履行干部选拔任用工作职责的情况作简要汇报。一、鲜明用人导向，培养选拔优秀干部坚持把政治标准放在首位，鲜明“政德、为民、担当、实 干、廉洁、公认”六个导向，引领干部攻坚克难、担当作为。 一是注重知事识人，把好干部识别出来

12、。坚持以事察人、知 事识人，多渠道、近距离、经常性了解班子和干部情况，全 面、历史、辩证、客观地考察甄别干部。特别是在乡镇领导 班子换届中，成立6个专项研判组对全县62个县级部门（单 位）、33个乡镇开展专项研判，成立11个考核考察组对全 县各乡镇届内工作进行全面考察。通过专项研判、考核考察 等方式，准确掌握了领导班子运行情况和领导干部履职情况, 同时将专项研判、考核考察中发现掌握的X名优秀领导干部 和X名优秀中层干部纳入选人用人视野，为换届做足干部储 备。为提高识人用人的精准度，我分别与拟交流调整、提拔 重用的150余名领导干部进行了谈心谈话，并安排县委组织 部与X名乡镇领导班子成员进行全覆

13、盖谈心谈话，深入了解 干部的境界格局、道德品质、综合素质，为精准科学选人用 人提供了有效参考。二是注重考量实绩，把好干部使用起来。 坚持从事业出发、从工作需要出发，坚持德才兼备、以德为 先、任人唯贤，大胆使用敢于担当、勇于斗争、善于作为的 干部。特别是在乡镇领导班子换届中，注重组织意图、干部 意愿、群众意见“三结合”，考量事业急需、结构必需、岗 位特需“三坐标”，描绘干部政治品质、能力素质、性格气 质“三维像”，综合近5年综合分析研判和年度考核等情况， 用好巡察、审计、信访等成果，集中调配干部X人，其中交 流调整X人、提拔重用X人、动员退出领导岗位X人。三是 着力优化结构，让班子功能强起来。坚

14、持把优化班子结构、 增强整体功能作为加强领导班子和干部队伍建设的重要任 务，综合考虑年龄、经历、专业等因素，努力配出性格气质 相融、经验能力互补的领导班子。特别是在乡镇领导班子换 届中，准确把握乡镇领导班子换届刚性配备要求，选拔35岁 以下乡镇党政正职X名，35岁、30岁以下乡镇领导班子成 员X名、X名，“五方面人员” X名。乡镇领导班子成员中具 有2年以上乡镇工作经历的X名，本地干部XX名。着力优 化班子知识结构、专业结构，乡镇领导班子成员中大学及以 上学历XX名，占比X%,比换届前提高X个百分点；研究生 学历16名，占比4. 3%,比换届前增加X名。二、严格落实程序，严把干部选任关口坚持党

15、要管党、全面从严治党，把严实要求贯穿干部选拔 任用工作全过程，认真落实选人用人管人各项制度。一是严 把选任“政治关”。坚持把政治标准放在首位，切实加强干 部考察工作，通过近距离考察、多角度分析、具体化评价, 以及“党委（党组）政治鉴定意见+党支部政治评价+干部 本人政治承诺+考察组政治审查”等方式，画准干部“政治 像，坚决把“两面人”挡在门外。本次乡镇领导班子换届 中，对20XX年换届以来受过党政纪轻处分且拟继续提名的 XX名领导干部全部征求纪检监察部门意见，对X名涉嫌严重 违纪违法、已立案审查的领导干部不再继续提名，对发现问 题影响使用或存在疑点的X名领导干部中止选任程序，坚决 防止“带病提

16、拔”“带病提名”。二是严把选任“程序关”。 在动议环节，坚持小范围酝酿，适度征求意见，经书记专题 会讨论同意后，严格按程序组织实施，没有出现临时动议的 情况。在推荐环节，采取先谈话调研推荐、后会议推荐的方 式，由同级党组织两次对推荐人选进行研究。在考察环节, 重点了解干部的政治素质、能力水平、工作实绩等。在谈论 决定环节，召开县委常委会会议进行民主票决并按规定开展 任前公示。所有干部的选拔任用都是严格按照程序执行，没 有出现临时动议、突击提拔调整干部的情况。三是严把选任 “督察关”。对照省委巡视选人用人专项检查反馈意见，对 20XX年X月以来县委常委会会议研究通过的XX批次干部选 任资料和X份干部考察文书档案进行全面自查，不存在执行 政策不严、履行程序不到位等问题。结合县委巡察对X个部 门（单位）开展选人用人专项检查，共发现中层干部选任、 干部担当作为、档案资料管理等3方面X类问题，及时督促 整改，全面提升选人用人工作科学化规范化水平。三、坚持严管厚爱，激发