项目成本管理.docx

《项目成本管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目成本管理.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、项目成本管理单选题1、可控成本与项目进展有强关联关系，以下哪个科目不属于可控成本？（125分）A第三方采购成本BITO（存货成本）CDSO（资金占用成本） D产品成本正确答案:D多选题1、做项目的概算要遵循以下哪几个原则？（12.5分）A要有假设的支撑B要有风险的输入C要定义组织财务评估概算模型表D要有决策机制正确答案:A BCD2、项目成本核算要想在项目管理中运用好，要考虑以下哪几个方面？（12.5分）A预算的比较检查B过程管控C流程协同D流程效力正确答案:A BCD3、成本核算要遵循以下哪些原则？（12.5分）A分期核算原则，实际成本核算原则B确认原则、权责发生制原则C相关性原则、一贯性原

2、则D划分收益性支出与资本性支出原则E及时性原则、明晰性原则F配比原则、重要性原则、谨慎原则正确答案:A BCDEF4、评价项目的时候，可以建立哪些评估的基准或指标？（12.5分）A项目成本项目一致性B项目效率改进C项目指标的有效管制D项目最终的成果一贡献毛利率正确答案:A BCD判断题1、从项目经营角度看，项目管理人员在管理线索阶段的介入可以协助做基本的价值评 估和分析，给出项目交付的成本匡算意见。（12.5分） A正确B错误正确答案:正确2、预算的主要意义是控制项目执行过程中的费用使用限额，管控整个项目费用的流出 速度和质量。（12.5分） A正确B错误正确答案:正确3、一个项目的运作应有一个独立的评价机制，其中，财务指标是一个比较客观公正, 并对组织直接效果最明显的评价机制。（12.5分） A正确B错误正确答案:正确