2023届毕业论文乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的现状及发展研究--基于翔凤岭村的调查-最新版.docx

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1、戴法评大空继续教育学院本科毕业论文乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的现状及发展研究-基于翔凤岭村的调查Research on the Current Situation andDevelopment of Village ManagementTalents under the Background of RuralRevitalization: A Case Study ofXiangfengling Village专业班级：2021行政管理（专升本） 学牛婵名.学李明2021410790号：指导教师：孙晓红（职称）毕业论文中文摘要乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的现状及发展研究-基于翔凤

2、岭村的调查摘要：在乡村振兴背景下，村级管理人才队伍的建设和发展对于推动农村发展 具有重要意义。本研究以翔凤岭村为调查对象，通过实地调查和数据分析，对该 村的村级管理人才队伍现状进行了全面分析。研究发现，翔凤岭村的村级管理人 才队伍存在人才结构不合理、培养机制不完善、激励机制不健全等问题和瓶颈。 为此，本文提出了建立健全村级管理人才队伍建设机制、提高村级管理人才队伍 的综合素质和能力水平、加强村级管理人才队伍的培训和学习机会、加强村级管 理人才队伍的激励和评价机制等对策与建议。通过这些措施的实施，可以进一步 优化翔凤岭村的村级管理人才队伍，推动乡村振兴进程。本研究的结论对于加强 乡村管理人才队伍

3、建设具有一定的理论和实践意义。关键词：村级治理；人才队伍建设；乡村振兴1 11.1 研究背景与意义11.2 国内外研究现状分析11.3 研究目的和内容12乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的理论基础22. 1乡村振兴的概念和目标23. 2村级管理人才队伍建设的重要性22. 3村级管理人才队伍建设的现状和问题33翔凤岭村的概况与村级管理人才队伍现状分析33. 1翔凤岭村的基本情况介绍33. 2翔凤岭村村级管理人才队伍现状分析34. 3翔凤岭村村级管理人才队伍建设的问题和瓶颈44提高翔凤岭村村级管理人才队伍建设的对策与建议44. 1建立健全村级管理人才队伍建设机制44. 2提高村级管理人才队伍的综

4、合素质和能力水平54. 3加强村级管理人才队伍的培训和学习机会54. 4加强村级管理人才队伍的激励和评价机制55研究不足和展望6结论7致谢8参考文献91绪论1.1 研究背景与意义随着乡村振兴战略的提出和实施，村级管理人才队伍建设已经成为实现乡村 振兴目标的重要组成部分。村级管理人才队伍建设不仅关系到乡村治理体系和治 理能力现代化，也关系到乡村产业发展和社会进步。然而，目前我国乡村管理人 才队伍建设存在人才流失、人才结构单一、人才培养难等问题，急需加强研究和 探索。翔凤岭村作为一个典型的乡村地区，其村级管理人才队伍建设现状值得深 入研究。因此，本文旨在通过对翔凤岭村村级管理人才队伍建设现状的分析

5、，提 出提高村级管理人才队伍建设的对策和建议，为推进乡村振兴战略的实施提供参 考。1.2 国内外研究现状分析在乡村振兴战略背景下，村级管理人才队伍建设日益受到重视。目前国内外 的相关研究主要集中在以下几个方面：首先，国内研究主要关注村级干部队伍建设和村级治理问题。近年来，国内 不少学者从村级干部队伍的素质、能力、数量等多个角度展开了研究，指出当前 村级干部队伍中存在的问题和不足，并提出了一系列具有现实意义的对策建议。 此外，一些学者还通过对村级治理的实证研究，探讨了村级干部队伍在村庄发展 中的作用和影响。其次，国外研究主要关注乡村人才流动和乡村振兴的政策研究。在乡村振兴 方面，一些国外学者通过

6、对欧美等国家和地区的乡村振兴政策进行研究，总结出 一些成功的经验和做法，为我国乡村振兴提供了有益的借鉴。此外，一些学者还 关注乡村人才流动的问题，探讨如何吸引和留住乡村人才，促进乡村振兴。综上所述，目前国内外对于乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的研究已 经开始受到广泛关注，但对于具体村庄的研究还较少。本研究旨在通过对翔凤岭 村的调查,深入了解该村村级管理人才队伍的现状和问题，提出相应的对策建议, 为全国乡村振兴的村级管理人才队伍建设提供有益的参考。1.3 研究目的和内容随着国家对乡村振兴的高度重视，村级管理人才队伍建设成为了乡村振兴战 略实施中的重要问题。然而，当前乡村管理人才队伍的建设仍存

7、在诸多问题，如 素质不高、数量不足、结构不合理等。因此，本研究以翔凤岭村为案例，旨在探 究乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的现状、问题和对策，并提出相关建议。具体研究内容包括：首先，分析乡村振兴的概念、目标和对村级管理人才队 伍建设的理论支撑；其次，介绍翔凤岭村的基本情况，分析村级管理人才队伍的 现状及存在的问题和瓶颈；然后，结合研究现状和翔凤岭村实际，提出提高村级 管理人才队伍建设的对策与建议，包括建立健全建设机制、提高综合素质和能力 水平、加强培训和学习机会、加强激励和评价机制等；最后，通过总结，归纳翔 凤岭村村级管理人才队伍建设的经验和不足，为其他乡村提供借鉴。2乡村振兴背景下村级管理

8、人才队伍建设的理论基础2.1 乡村振兴的概念和目标乡村振兴是近年来我国重点推进的一项战略任务，旨在通过发展乡村经济、 改善乡村生态、提升乡村社会文化水平等手段，实现乡村社会的全面振兴和现代 化。乡村振兴的目标是建设美丽乡村、富裕乡村、文明乡村、幸福乡村，让广大 农民共享现代化的成果，推动城乡经济社会协同发展。乡村振兴的概念和目标与我国当前的发展需求密切相关。随着城市化进程的 加快和农村人口外流的增加，乡村经济发展面临着严峻的挑战。同时，城乡发展 不平衡、农业生产方式落后、农村基础设施滞后、农民收入低等问题也亟需得到 解决。因此，乡村振兴战略的提出和实施，既有利于解决当前的问题，也有利于 推动我

9、国经济和社会的可持续发展。在乡村振兴过程中，村级管理人才队伍建设是至关重要的一环。村级管理人 才队伍是乡村治理体系和治理能力现代化的重要基础，对于促进乡村经济发展、 改善农村社会治理、提升农民生活水平等方面具有不可替代的作用。因此，研究 乡村振兴背景下村级管理人才队伍建设的现状和发展，对于加快乡村振兴进程具 有重要意义。2.2 村级管理人才队伍建设的重要性乡村振兴战略的实施离不开各级干部的支持和贡献，其中村级干部的作用尤 为重要。村级干部是农村基层政权的重要组成部分，负责管理和服务农村社区的 各项事务，是实施乡村振兴战略的重要力量。而村级管理人才队伍建设则是村级 干部队伍建设的重要组成部分，它

10、的优劣直接影响到乡村振兴战略的实施效果。 因此，加强村级管理人才队伍建设具有重要的现实意义和战略意义。村级管理人才队伍建设的重要性主要体现在以下几个方面：推动乡村振兴的实现。乡村振兴战略的核心是要以农业农村为重点，通过优 化产业结构、发展乡村旅游、改善生态环境等方式，推动农村经济转型升级，提 高农民收入水平。村级管理人才队伍是推动这些工作的重要力量，只有建立一支 高素质、专业化的村级管理人才队伍，才能更好地服务于乡村振兴战略的实现。带动农村发展。村级管理人才队伍的建设可以带动农村的整体发展。通过提 高村级管理人才的素质和能力，可以推动农村基础设施建设、农村产业升级和人 才引进等方面的发展，提高

11、农村的整体竞争力。推进农村治理现代化。村级管理人才队伍建设是推进农村治理现代化的重要 途径之一。通过加强村级管理人才的培养和选拔，建立现代化的村级管理制度和 规范化的村务公开机制，提高村级管理的科学化和民主化水平，推进农村治理现 代化。综上所述，村级管理人才队伍建设的重要性不言而喻，必须高度重视和加以 有效推进。2.3 村级管理人才队伍建设的现状和问题村级管理人才队伍是推进乡村振兴的重要力量和基础。但是目前我国农村管 理人才队伍建设还存在一些问题。首先，由于农村地区经济相对落后，薪酬待遇 较低，吸引力不够，导致管理人才不足。其次，农村基层管理人员的素质和能力 普遍较低，缺乏现代化管理理念和方法

12、，难以满足乡村振兴的需要。此外，农村 基层管理人员的流动性较大，稳定性不足，也给管理队伍建设带来了困难。针对这些问题，需要加强农村管理人才队伍建设，提高基层管理人员的素质 和能力，培养和吸引更多的管理人才。同时，应加强对基层管理人员的激励和保 障,提高他们的工作积极性和稳定性，从而为推进乡村振兴提供坚实的人才支撑。3翔凤岭村的概况与村级管理人才队伍现状分析3.1翔凤岭村的基本情况介绍翔凤岭村位于江苏省连云港市赣榆区，总面积为10.13平方公里，辖3个村 民小组，共有366户和1442 口人，耕地面积为81.64公顷。该村地理位置优越， 自然资源丰富，农产品产量较高，是一个典型的农业生产型村庄。

13、翔凤岭村的经济以农业为主，近年来，随着乡村振兴战略的实施，村庄也开 始逐步发展非农产业，60%以上的农户已经转型经商，主要经营花生米收购、商 品批发、服装销售等。同时，该村的旅游业也有很大的发展潜力，如何在乡村振 兴的大背景下推动翔凤岭村的经济发展和管理水平提升，是当前亟待解决的问题。 3.2翔凤岭村村级管理人才队伍现状分析翔凤岭村是一个以农业为主的村庄，由3个村民小组、366户、1442人组成。 该村60%以上的农户从事经商，主要从事花生米收购、商品批发、服装销售等行 业。村级管理人才队伍是村庄管理和发展的重要力量，本节将对翔凤岭村的村级 管理人才队伍现状进行分析。村级管理人才队伍规模较小翔

14、凤岭村的村级管理人才队伍规模相对较小，仅有6名村委会成员和10名 村民理事。在这些人中，只有3人拥有大专以上学历，其他人员的文化水平较低， 大部分仅有初中学历。同时，由于村庄经济条件较为落后，村委会成员和村民理 事的待遇较低，导致村级管理人才队伍的引进、留用和培养受到影响。村级管理人才队伍缺乏专业化人才在翔凤岭村的村级管理人才队伍中，虽然有一些拥有一定专业知识和技能的 人员，但缺乏真正意义上的专业化人才。例如，在村庄的规划、设计、财务管理 等方面缺乏专业技能的人员，这在一定程度上影响了村庄的发展。村级管理人才队伍缺乏培训和学习机会由于村庄经济条件较为落后，村委会成员和村民理事的待遇较低，导致他

15、们 缺乏参加相关培训和学习的机会。这使得村级管理人才队伍的知识水平和综合素 质较低，难以适应现代化、市场化和法制化的发展要求。村级管理人才队伍工作效率不高在翔凤岭村，村级管理人才队伍的工作效率较低，主要表现在村庄基础设施 建设滞后、公共服务水平较低、群众意见难以及时反映等方面。这一方面是因为 村级管理人才队伍人员素质较低，另一方面也与村庄的管理机制和工作流程不够 完善有关。3.3翔凤岭村村级管理人才队伍建设的问题和瓶颈经过对翔凤岭村村级管理人才队伍的分析，发现存在以下问题和瓶颈：缺乏高素质的管理人才。翔凤岭村的管理人才普遍受教育程度较低，缺乏专 业技能和管理知识，不能有效地引导农民群众参与乡村振兴。管理制度不健全。目前翔凤岭村的管理制度比较混乱，缺乏规范化的程序和 制度，管理人员权力过于集中，容易造成腐败现象，也难以实现科学的决策。资金不足。翔凤岭村作为一个普通村庄，资金来源有限，难以为村级管理人 才队伍提供足够的资金支持，从而限制了队伍建设的发展。人才流失。由于翔凤岭村的地理位置偏远，缺乏良好的工作和生活条件，管 理人才普遍存在流失问题，且新的管理人才补充不足，限制了队伍建设的长远发 展。培训不足。由于缺乏足够的资金和人力资源，翔凤岭村的管理人才缺乏必要 的培训和