办公室督导方案.docx

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1、办公室督导检查工作方案为进一步加强教师队伍管理，充分发挥各处室的职能作用，推进 学校内部管理的制度化、规范化、精细化，提升办学能力和办学品位， 办公室从自身职能出发，依据学校发展需求，特制订本方案。一、督导目标（一）提高各处室的履职水平及服务质量；做好各处室间的横向 协调。（二）督促教师及相关处室高标准落实“三大常规”（教学常规、 教研常规、课堂常规，提高教学、教研及课堂管理能力。（三）督导工作纪律、筑牢岗位底线；激发教职员工干事创业的 积极性和兴趣和能动性。二、督导对象及内容一督导对象全体教职员工及各处室。二具体内容L教师出勤、坐班、教研等。2 .值班人员的出勤及巡检。3 .各职能处室的日常

2、工作完成情况。4 .校长办公会安排任务的贯彻执行情况。5 .督导老师和学生关心、群众反映热点问题的落实和整改情况。三、督导办法1 .督导采用定点和巡检相结合的方式，就督导对象的在岗情况、 工作完成情况等进行量化评价。2 .处室任务清单主要由校长办公会安排、处室自主上报两部分构 成。每周一 12前需将自主上报内容上报办公室备案。工作开展中， 可采用照片等方式留痕。3 .每周日，校长办公会前，办公室对教师及各处室任务完成等情 况进行公示、汇报，提供纸质材料（一式五份）。四、结果使用L教师督导：教师督导结果直接计入教师个人绩效考核，并纳入 教师师德考核，同时作为教师评优评先的重要依据。经组织谈话、通 报批评仍不改正的，将上报主管部门调离本单位。4 .处室督导：处室考核作为处室主任年终考评的重要依据，对于 不能完成重点工作或主持科室工作不称职的，将降级使用。本办法自公布之日起正式实施