能源管理控制程序.docx
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1、能源管理控制程序依据 GB/T 19001-2008 idt ISO 9001: 2008 标准建立文件编号:发放号:编 制:审 核:批 准: 批准日期:XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改:1/01目的为加强集团公司能源管理工作,科学合理用能,实现节能降耗,不断提高能源利用 水平和港口经济效益,保护环境,特制定本控制程序。2适用范围适用于集团公司及各子公司、分公司、控股子公司、参股公司。3职责集团公司科技装备部是集团公司能源管理工作的主管部门,在集团分管副总经理的 领导下负责集团公司能源管理工作。各类能源由其供应部门进行专项管理。3.1 集团分管
2、领导1. 1.1负责集团公司能源管理的组织领导工作。3. 1.2负责集团公司节能计划、项目实施的审批。4. 1.3负责集团公司节能考核结果的审定。3.2 科技装备部3. 2.1负责贯彻执行国家节能的法律法规、方针、政策和有关标准,组织开展集团公司 能源管理工作。3. 2.2负责集团公司能源管理制度、节能计划、能源消耗定额的制定,并组织实施。3. 2.3负责编制集团公司年度能源消耗计划,并组织实施。3. 2.4负责集团公司节能措施的制定,并组织实施。3. 2.5负责每年向上级节能管理部门报送上年度的能源利用状况报告。能源利用状况包 括能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节
3、能措施等内容。3. 2.6负责集团公司新增用能项目的用能评价与新增用能设备的审查。3. 2.7负责集团公司节能技术指导,组织推广节能“四新”技术,在新设备购置和旧设 备改造中,提出节能措施和建议。3. 2.8负责检查和指导集团公司各单位节能工作开展情况,考核能耗定额的执行情况。3. 2.9负责组织开展节能宣传、培训工作。3. 2. 10负责集团公司的能源消耗统计和能耗分析工作。3. 2.11负责对集团公司的能源采购、供应、保管、消耗及节能情况进行监督、检查及考 核。XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改:1/03.3 经营管理部负责对集团公司能耗指标
4、考核结果和年度能耗计划的汇总、下达工作。3.4 股份动力通信公司负责集团公司水电的调度供应及统计、收费工作。3.5 物资公司负责集团公司燃煤的采购、供应工作。3.6 日照中燃公司负责集团公司燃油的采购、供应工作。3.7 集团公司各子公司、分公司、控股子公司、参股公司3. 7.1负责建立健全本单位的能源管理制度及奖惩办法。4. 7.2负责编制本单位的年度能源消耗计划草案,并报集团公司审定。5. 7.3负责制定本单位节能计划和节能措施,并组织实施。6. 7.4开展节能宣传教育,组织本单位有关人员参加节能培训。7. 7.5负责对本单位节能情况进行监督、检查及考核。4术语7.1 能源:指煤炭、石油、天
5、然气、生物质能、水和电力、热力以及其他直接或者通过 加工、转换而取得有用能的各种资源。7.2 节约能源(以下简称节能):是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以 及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和 污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。5工作程序5. 1能源策划5. 1. 1节能规划5. 1. 1. 1科技装备部负责组织编制集团公司节能规划,重点规划集团公司未来五年的节 能目标和发展重点。5. 1.1.2各单位积极贯彻实施集团公司节能规划,结合本单位实际,认真组织落实节能 措施,实现节能降耗。6. 1.2能源消耗计划7. 1.2.1能源消耗
6、计划的制订a)集团公司各耗能单位须于当年月份制订出下年度的能耗建议计划草案报集团公 司科技装备部;b)各专项能源管理部门必须于当年11月份汇总编制出集团公司下年度的用水、用电、 用煤及燃油的建议计划,报集团公司科技装备部;XX集团有限公司程序文件文件编号:XX主管部门科技装备部能源管理控制程序版本/修改:1/0C)集团公司科技装备部根据各单位申报的能耗计划,进行汇总、平衡后于当年12月 份编制形成次年的能源消耗建议计划,报送经营管理部。5. 1. 2. 2 能源采购a)能源供应部门应按照能源管理部门分配的能源指标,保证供应,确保全港生产、 生活用能。b)各类能源(煤、油、电、水)的采购由其供应
7、部门负责,参照年度能耗计划,并 严格执行物资采购程序。C)各级能源供应部门必须加强对油库、煤场和供电、供水系统的管理,采取有效措 施,减少损耗。5. 1.2.3能源消耗计划的实施a)能源计划经集团公司计划会议审定,颁布实施后,各用能单位必须坚决落实。b)各耗能单位应根据集团公司下达的能耗计划,分解、落实到队(站、段)车间(班 组)和重点机台,并制定出具体可行的实施措施,确保能耗指标的全面完成。5.2能源控制5. 2. 1用油管理5. 2.1.1各单位要加强计划用油、节约用油管理。开展车辆船舶的单车(机)消耗定额, 用油指标合理、科学。5. 2. 1. 2加强港口调度,合理组织机车、船舶、车辆运
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