2024年关于招商引资和项目建设推进情况的报告.docx

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1、关于招商引资和项目建设推进情况的报告按XX要求，牢固树立招商引资是XXX的工作理念，聚焦重点产业，狠 抓工作落实，全力推进招商引资和项目建设工作，现将有关情况汇报如下：一、工作开展情况（一）招商引资方面一是明方向，“招得准九聚焦XXX两个主导产业，重新修订完善了 XXX,明确招商引资负面清单 XX,加快了招商引资向招商选资的转变。制定了 X产业链招商图谱，按图索 骥开展高质量精准化招商，实施“一对一”、“点对点”的个性化登门招商，确保 招商实效。围绕重点产业、重点区域和重点企业建立了招商引资项目储备库、重点对 接企业名录库和重点区域招商人脉资源库，对招商资源要素进行差别化配置、 动态化管理。二

2、是强措施，“引得来九成立了由XX任组长的政策争取专班、对外XX专班和对口合作专班，压 实工作责任，强力推进项目引进。积极探索委托招商模式，与X签订了招商代表框架协议，设立了X招商 代表处，推动X招商向专业化、市场化迈进。XXX先后带队“走出去”招商X次，与XX等一大批企业进行了对接，XX 等一批项目签约。三是重实效，“落得下,投资X万元完善经济开发区基础设施建设，提升了招商企业落地承载能 力。投资X万元建设中小企业创业园公共服务平台项目，提升开发区产业集聚 能力。XX年，我X共新引进固定资产投资XX万元以上项目XX项，完成全年 目标的XX%,其中超亿元项目X个，完成全年目标的XX% （X亿元以

3、上项目 X个，完成全年目标的X%）；项目到位资金X亿元，其中实际利用省外资金 X亿元，完成全年目标的XX%；实际利用外资XX万美元，完成全年目标的 X%；直接利用外资实现新突破，完成X万美元。坚持XXX和XXX两手抓两不误，共举办XX招商活动X次，召开XX项 目视频推进会，XXX签约会；X等X余家企业视频座谈会。在X计划期间新 签约项目X项，新落地项目X项。（二）项目建设方面一是完善机制做引领。坚持把“抓项目促发展”放在X工作的首位，制定了 XX实行分级管理，建 立了“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。XX年实施重点项目XX个，完成投资XX亿元。二是强化推进夯基础。总投资XX

4、亿元的XXX；总投资XX亿元的XXX；投资XX万元的X项 目于X年初试生产等X座X工程项目全部竣工；总投资XX万元的农村饮水 安全巩固提升工程全部完成。三是服务落地显成效。建立项目服务专班，每个项目由一名处级领导包保，确定项目服务对接单 位和服务专员，对项目建设审批、用地、融资、用工等各方面存在问题全面梳 理，建立日跟踪、周汇总、月通报制度，实施项目信息动态管理，确保项目建 设有序推进。二、下步工作安排按照XX市XXX工作要求和XXX行动及县域经济发展会议要求，全力推 进招商引资和项目建设工作，确保完成全年各项目标任务。（一）招商引资工作一是开展不见面招商，确保完成招商引资任务。围绕重点产业招

5、商图谱，深入谋划包装一批有特色、有优势、有吸引力、 切实可行的建链、强链、补链项目。加大网络招商、委托招商工作力度，不断加强与各地商会和XX籍企业家 的沟通联系，捕捉更多信息线索。进一步强化已签约项目跟踪服务力度，鼓励企业XXX、保质保量的按计 划时间表完成项目建设。二是围绕招商重点领域，主动上门实施精准招商。紧紧抓住XX获批、XXX片区正式运营等一系列新机遇，借助XX发展的 东风，立足用好国际国内两个市场,围绕XXX两大主导产业，积极“走出去、请 进来工主动上门对接XXX项目、XXX等线索型项目，争取早日达成合作意向。加大拟签约项目对接洽谈力度，确保XXXX等项目尽快签约落地。三是加强基础设

6、施建设，提高XXX承载能力。强化XXX产业集中度、聚集力和承载功能，围绕XXX服务体系的建设理 念，搭建更加便捷的服务平台。依托XXX计划，建设XXX基地，创建XXX产业园。瞄准XX产业链上的龙头企业全力招商，引进XXX等保健功能产品企 业，引进XX等素食生产企业，打造X全产业链加工园区。同时，利用好已到位的中小企业创业园项目专项债券资金，做到项目建设 与招商引资同步推进。（二）项目建设工作。一是高标准、强推进，确保项目建设“高质量”。结合XX优势资源和主导产业方向，抢抓国家扩大投资规模的政策窗口 期，充分利用中央预算内投资和政府专项债券，积极推进重大项目建设。XX年XX共安排重点项目XX个，

7、总投资XX亿元，年度计划投资XX亿 元，其中产业项目XX个。纳入XX个，总投资XX亿元，年度计划投资XX 亿元；拟纳入X个，总投资X亿元，年度计划投资X亿元。二是抢时间、出实招，确保项目建设“开门红九围绕X重点项目排出时间表、路线图，细化节点、开足马力，力争X月 份实现“开春即开工重点推进总投资X亿元的X、总投资XX亿元的XX项目、总投资XX万 元的XX平台建设等项目。确保总投资XX万元的高标准农田项目、总投资X万元的XX提升改造工 程、总投资X万元的XX功能项目等项目如期开工建设。三是破难题、强统筹，确保项目建设“稳推进九建立联动协调、调度推进、清单管理机制，实行专线、专班、专组、专人 推进，集中人力、物力、财力等一切资源切实搞好项目跟踪服务。严格执行重点项目包保责任制，继续实行XX联系包保重点项目制度，围 绕项目前期工作和推进过程中遇到的拆迁、土地、资金以及手续办理等困难和 问题.实行全程跟办、协办、督办，及时协调解决“卡壳”问题。加强重大项目谋 划和对经济运行的把握，依托资源优势，紧跟国家大势、踩准政策节拍，强化 向上争取，用好地方政府债券政策，力争向上争取资金总量实现新的突破。