2024年农业农村局领导在强村公司年会上的讲话.docx

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1、农业农村局领导在强村公司年会上的讲话2024-02-02今天列席了 *强村公司2023年第一次股东大会，听取了近两年公司的经 营情况。虽然公司的发展受疫情影响一度遇到瓶颈，但是在大家的共同努力下 还是克服了困难，公司的发展也逐渐走向平稳，我们农业农村局作为监管部门 也比较欣慰。自2016年以来，*县委、县政府高度重视、大力发展村级集体经济，积 极探索强村公司模式，搭建联村公司平台，采取“县级主导、公司运作、抱团 发展、项目建设”方式，实现集体经济收入薄弱村巩固提升，推进我县渔农村 集体经济有序健康发展。作为*县乃至*市成立的第一个强村公司，强村公司 自成立以来，为各村累计带来*万元的收入，有力

2、的保障了年度消薄增收工作 目标的完成，同时也实现了集体资产的有效增值，起到了一定的引领示范作 用。发展壮大村级集体经济，是推进强村富民、实现共同富裕的重要途径。强 村公司作为激活集体经济的“主引擎”，更要积极发挥龙头作用。下面，我就进 一步巩固拓展强村公司平台建设，激活共同富裕“内生动力:助力高质量发展 建设共同富裕示范区海岛样板县，强调三点意见：一是要建强公司组织，规范管理监督，保障发展动能。实施企业化运作， 加强监督管理，发挥组织制度优势，确保强村公司长期向好。结合公司发展定 位和业务经营需求，在优化人员配备、提升经营水平上下功夫。公司运营稳定 后，可对外招聘专职员工，逐步引入职业经理人。

3、公司董事长重点从政治素质 好、具备经商办企业经验的村干部中选拔，为公司把好方向，防止经营走偏。二是要树立联建导向，激发抱团活力，打开引擎加力。通过盘活各方资 源，打破原有的单打独斗局面，推动各村资源、资产、资金的再整合、再利 用，抱团发展，实现村级集体经济收入最大化，为推动“三农”领域高质量发展 和共同富裕先行注入强大动能。三是要拓宽发展思路，积极寻求合作，提升造血能力。围绕乡村振兴，坚 持“项目为王、项目引领、项目支撑”，积极谋划实施各类发展项目，主动寻找 新的商机和新的增长点，例如公共财政投入的绿化养护、物业管理等项目，既 可获取较为稳定的收益，又促进农村集体资源要素更大范围的联合，实现共

4、 赢、共富。今天，机会也比较难得，在座的各位都是村书记。村书记是各村乡村振兴 第一责任人，要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，领导村党组织团结、组 织、动员群众，集中精力推动乡村全面振兴各项任务落实。2022年我县出台的 *县落实五级书记抓乡村振兴责任清单（试行）进一步明确了村书记承担 和履行的责任。借此机会，我想结合农业农村部门的工作实际，就如何锚定共 同富裕，做助推海岛振兴的基层先行者，对大家提出三点希望：一是要在集体经济提质上下功夫。这些年我县渔农村集体经济发展较快， 消薄任务和增收目标全面完成，但也要看到全县村集体经济收入中经营性收入 增速远低于总收入增速，共富效应还不凸显。我们要充分摸

5、清家底，制定落实 “一村一策”强村计划，大力发展美丽经济，盘活闲置资产资源，把资产、资源 优势转化为发展优势。各村社要以集体经济经营性收入50万元为警戒线，抓 好村级集体经济收入动态监测，经济收入相对薄弱的村，要拓展发展渠道，探 索抱团经营发展，依托海域确权、服务购买、物业经济等多元发展模式，确保 收入增长、达标。二是要在产业转型升级上下功夫。有产业才有人气，各村要因村制宜，想 方设法推动产业发展、转型升级。各位村社书记是火车头，要千方百计、各展 所能，多想办法、多跑出去，宣传好、推介好、利用好村级资源优势和要素禀 赋，丰富拓展乡村旅游、农村电商、养生养老、运动健康、文化创意等新业 态，构建以多业态复合为特色的产业融合发展体系。要推进宅基地三权分置改 革，推动村集体“三资”融合发展，激活乡村建设的内在动力。三是要在环境持续改善上下功夫。生态环境、渔村面貌是最好的名片。要 跟进实施“小岛你好”行动和新时代美丽乡村全域发展行动，在村庄规划、生态 修复、风貌改造、环境整治、基础设施等方面着力，提升海岛渔农村的综合竞 争力和品牌影响力，让良好的生态面貌成为乡村振兴的产业线、海岛旅游的精 品线、渔农民群众的致富线。杨帆正起航，跃浪勇争先。希望各位村社书记锚定全年目标，担当作为、 争先进位，通过大家共同努力和不懈奋斗，确保圆满完成今年各项任务目标， 助力*县走高质量发展共同富裕特色之路。