1、危险源管理制度.docx

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1、危险源管理制度1、目的为加强危险源管理，防范事故发生，特制订本制度。2、范围本制度适合用于公司范围内的危险源辨识、评（估）价和控制管理。3、职责3. 1总经理负责危险源辨识、评（估）价和控制管理的组织领导。3.2安全生产领导小组负责危险源辨识、评（估）价和控制管理的实施、检查。3. 3 XXX部（安全管理部门）负责危险源辨识、评（估）价的组织、协调，对危险源 控制管理做好监督。4、工作程序3.1 危险源辨识的方法和范围3.1.1 根据危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009）及关于开展重大危险源 监督管理工作的指导意见（安监管协调字2004 56号）相关文件要求对公司生产设施和 场所

2、进行全面危险源辨识。3.2 危险源评（估）价1.1 .1在危险源辨识基础上，可用以下方法进行危险源评（估）价：直接判定法：借助分析人员的经验、判断能力和有关标准、法规、统计资料进行 分析评价。遇有下列情况之一的，可直接评价为重大危险源：a）不符合法律、法规和其他要求；b）不符合相关安全监管部门有关规定，可能导致危险；c）相关方（含员工）强烈投诉或抱怨的危险源；d）直接观察到可能导致的重大危险和行为性危险因素。1.2 . 3公司XXX部（安全管理部门）对提出的风险进行整理形成危险源清单。同 时，组织有关人员对识别出的重大危险源进行复评，形成重大危险源清单。4. 4风险控制管理4.1.1 依据危险

3、源清单，根据危险特性和属性，组织、制订与公司规模相适应 的管理方案或风险控制措施进行建档。如有重大危险源，应上报上级安监主管部门进行 备案管理。4. 4.2选择风险控制措施时应考虑：a）列入目标/管理方案改进；b）列入技术改造措施改进；c）以程序或操作规程规范行为；d）教育培训；e）列入设备维修计划；f）制定应急预案；g）采取个体防护；h）保持现有措施。4. 4. 3对可以承受的一般风险，可采用运行控制或测量和监视进行控制，以避免转 化为重大危险源。4. 5危险源辨识、风险评（估）价回顾周期及持续改进更新。公司每年由安全生产 领导小组组织对危险源进行一次评审和确认。当发生如下情况时，安全生产领导小组应 组织人员重新及时辨识、评（估）价，并更新危险源清单。a）适用法律、法规及其他要求发生重大变化；b）公司的产品、活动、设备、设施、作业条件发生显著变化；C）管理评审及审核结论要求；d）相关方强烈愿望等。XXXXXXXXXX有限公司2013年X月X日