药企生产现场管理实施办法(含全部附件).docx
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1、XXXXX药业股份有限公司发布部门:生产科生效日期:2021-6-4第1页含全部附件附表药品生产现场管理实施办法编号:版本:起草:审核:批准:含全部附件附表药品生产现场管理实施办法编号:版本:起草:审核:批准:含全部附件附表药品生产现场管理实施办法编号:版本:起草:审核:批准:XXXXX药业股份有限公司3. 1.奖金来源分厂对车间的现场管理实行有奖有罚、专款专用,现场管理检查罚款作为分厂现场管理奖励基金,由财务部统一管理,分厂负责制定分配办法,报运营管理部、人力资源部审核,由财务部兑现。3. 2.奖励评比办法分厂根据情况每半年或一年评审一次,以半年或一年中各部门现场检查情况作为依据,将对6S现
2、场、精益生产、减少浪费等管理提升工作优良的车间(管理人员含车间主任、副主任、工段长、工艺员、班组长)、班组及部分岗位进行奖励。五、相关文件:公司现场管理实施细则六、相关记录:现场管理检查整改通知单七、文件发放范围:分厂领导、职能科室、车间及属地部门八、变更历史:序号变更执行日期变更原因120xx. 1. 1新起草九、附件:1)考核细则2) 6S管理评比方案3)重要事项工作联络清单4)卫生区责任划分5) 6S定置定位划线标准及颜色3. 1.奖金来源分厂对车间的现场管理实行有奖有罚、专款专用,现场管理检查罚款作为分厂现场管理奖励基金,由财务部统一管理,分厂负责制定分配办法,报运营管理部、人力资源部
3、审核,由财务部兑现。3. 2.奖励评比办法分厂根据情况每半年或一年评审一次,以半年或一年中各部门现场检查情况作为依据,将对6S现场、精益生产、减少浪费等管理提升工作优良的车间(管理人员含车间主任、副主任、工段长、工艺员、班组长)、班组及部分岗位进行奖励。五、相关文件:公司现场管理实施细则六、相关记录:现场管理检查整改通知单七、文件发放范围:分厂领导、职能科室、车间及属地部门八、变更历史:序号变更执行日期变更原因120xx. 1. 1新起草九、附件:1)考核细则2) 6S管理评比方案3)重要事项工作联络清单4)卫生区责任划分5) 6S定置定位划线标准及颜色第4页3. 1.奖金来源分厂对车间的现场
4、管理实行有奖有罚、专款专用,现场管理检查罚款作为分厂现场管理奖励基金,由财务部统一管理,分厂负责制定分配办法,报运营管理部、人力资源部审核,由财务部兑现。3. 2.奖励评比办法分厂根据情况每半年或一年评审一次,以半年或一年中各部门现场检查情况作为依据,将对6S现场、精益生产、减少浪费等管理提升工作优良的车间(管理人员含车间主任、副主任、工段长、工艺员、班组长)、班组及部分岗位进行奖励。五、相关文件:公司现场管理实施细则六、相关记录:现场管理检查整改通知单七、文件发放范围:分厂领导、职能科室、车间及属地部门八、变更历史:序号变更执行日期变更原因120xx. 1. 1新起草九、附件:1)考核细则2
5、) 6S管理评比方案3)重要事项工作联络清单4)卫生区责任划分5) 6S定置定位划线标准及颜色XXXXX药业股份有限公司序号项目扣分标准100mm以上)1.7.2周期内及到期仪器、仪表无故不送检、送检不及时或漏检(特殊情况须说明原因,并写出检定时间安排,经计量管理部门同意报厂长批准)50-300 元1.7.3计量器具没有计量管理部门“停用”或“报废”通知单,随意更换使用位置或转借他人100-500 元1.7.4损坏、超差表未及时填写送修单仍在岗运行(生产原因无法拆卸的除外)50-300 元1.7.5因私拆、私调计量仪表造成计量失准及损失(损失由所属单位和责任人承担)300元1.7.6人为或有意
6、损坏计量器具者(损失由所属单位和责任人承担)1000 元1.7.7非计量人员擅自挪动分析、电子天平;衡器祛码随意调换或丢失;衡器上堆放杂物;衡器使用后祛码未取下、未复零位,衡器无误差标识50-200 元1.7.8因违反操作规程,造成仪器损坏者1000 元1.7.9仪器仪表脏、舌1、失准或难以辩清指示50-200 元1.7. 10用水或腐蚀性液体冲洗各种计量仪器200元1.7. 11计量无原始记录或原始记录、统计报表未采用法定计量单位,或记录、报表不全、填写不规范、字迹不清晰、数据有误、报送不及时(能源动力日报每天上午10时前时报生产科及计量管理部门;月报每月到截止日期后1日内上报)30-200
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