商业广场物业项目安全管理服务重点标书专用参考借鉴范本.docx
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1、商业广场物业项目安全管理服务重点目录1、商业广场安全管理的重要性22、安全管理的基本原则43、安全管理的主要措施53、车辆管理措施81、消防工作的展开112、消防安全管理的总要求133、成立消防专职小组,其工作要求是:14本商业广场物业项目治安工作是物业管理的重点之一,也是本商业广场物业项目正常运营的生命线。本商业广场物业项目是集购物、消费、休闲、娱乐为一体的商业步行街,建筑布局及使用功能多样化,客流量大,货物运输及仓储量大,人员复杂的特点,因此如何保证商户、顾户在辖区内的生命、财产安全,是体现一个物业管理公司服务水平的1、商业广场安全管理的重要性(1)确保消费者购物的安全一个良好商业广场除了
2、满足消费者的购物需求之外,还必须为消费者提供一个安全舒适的购物环境。一个安全管理良好的商业广场可以让消费者以最轻松的心情达到购物和休闲的以重目的。前往商业广场消费的顾客人数众多,不仅涵盖了所有的年龄层,其购物时间也从分钟到数小时不等。因此,从消费者踏进商业广场的那刻起,本物业公司就有责任保障消费者财产的安全。为商户和工作人员提供安全的工作环境提供安全的工作环境、减少工作上的焦虑和压力,进而提高商户和工作人员的工作生命安全息息相关。良好的商业广场安全管理除了可以为商户和工作人员确保商效率之处,还可以借此使商户和工作人员树立正确的安全管理观念,业广场安全,两者其实是互为因果的关系。减少商业广场财产
3、损失发生任何意外和灾变,商业广场经营者必须面对商场设备、商品被破坏所带来的财物损失,同时对整个商业广场的声誉、形象也带来负面的影响。维持良好的社区关系由于商业广场进出货的作业方面不仅规模较大,而且次数相当频繁,再加上人员出入又颇为复杂,使得商业广场的各项活动直接或间接地影响着商业广场的四周,如果在作业和管理上侵犯了他人的权益和安全,不仅会遭到联合抗议和抵制,也会影响到商业广场的正常作业和营业收入。因此,良好的安全管理还可以达到建立良好的社区关系、维持良好形象的效果。2、安全管理的基本原则顾客至上,服务第一。预防为主。谁主管,谁负责。(4)群防群治,内紧外松。3、安全管理的主要措施本商业广场物业
4、项目面积大、商品多、客流量大,容易发生安全问题。因此,我们将制订一系列安全管理措施。安全保卫要坚持24小时值班巡逻,以人防与技防相结合+区域网格化管理的安全管理原则,以安全、车辆、消防管理为主线,在现有先进的安全、消防管理设施、设备的基础上,对商业广场进行全方位的监控,配备训练有素、行动迅速、果断干练的保安队伍,利用现代化的管理手段,科学合理地组织日常管理,精心布置重大活动的安全保卫工作,迅速协助解决突发事件,为顾客购物提供安全、放心的环境。建立一支高素质的安全管理队伍安全管理队伍建设,按高标准,严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”。安管员尽量招聘当年的
5、优秀退伍军人。具有良好的思想品质和精湛的业务技能,建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。安管员管理引入轮换制和淘汰制,实行轮换上岗,在年终考证中,实行末位淘汰制,保证安管员的高素质和战斗力。建立健全制度和档案管理工作建立健全各种治安管理制度,如:各种值班制度,外来人员出入本商业广场物业项目的检查登记制度,交接班检查制度,定期检查安全设施制度等。建立用户档案,熟悉用户情况,增加沟通了解,有利于治安工作的开展。从本质看,保安工作也是一种服务工作,因此坚持服务原则,体现亲切感和人性化。岗位要求 上岗前自我检查,按规定着装,做到仪容、仪表端庄整洁,并做好其他各项上岗准备工作。 严格按岗位职责要求履
6、行任务。保持充沛精力,具有高度责任感、使命感及奉献精神。建立岗位值班记录本,对岗内各种情况,及时记录备案,并做好换岗和交接班的口头和书面汇报及签名。(4)人防与技防相结合+区域网格化管理,加强安全监控管理本商业广场物业项目在设计施工阶段,与已充分考虑技防的要求,本物业公司将根据本商业广场物业项目的实际情况,采取硬件与软件相结合、人防与技防相结合的方式,通过配置有关设备,如监控设备、报警设备等,加强防范。 监控设备:主要出入口、电梯内、贵重物品存放处、车场、仓库、主要通道及其他易发生事故的区域和重点部位设置,通过24小时监控、录像,及时发现问题,全面了解和严密监视商业广场的安全状况,并为发生事故
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