保安部消防管理中心.docx
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1、保安部消防管理中心实施标准作业规程1.0目的规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、工正考评员工的德、绩、能、勤。2.0适用范围适用于物业管理公司保安部、消防管理中心员工的绩效考评工作。3.0职责3.1 保安部消防管理中心班组长负责依照本规程进行保安员、消防员日箭工作。3.2 保安部、消防管理中心主管负责依照本规程进行组长、保安员、消防员的周检工作。3.3 管理处分管经理负责依照本规程进行班组长、保安员、消防员的月检,主管的周检工作。3.4 公司分管副总经理(总经理助理)负责依照本规程进行主管的月检工作。4.0程序要点4.1 保安部员工的工作标准4.1.1 固定岗保安员每日当值工作应符合保安部封
2、闭小区物品/人员出入管理标准作业规程中的各项工作要求。4.1.2 巡逻岗保安员每日当值工作应符合保安部治安巡逻标准作业规程、出租屋暂住人员、施工人员及“三无”人员管理标准作业规程、交通管理标准作业规程中的各项工作要求。4.1.3 保安员(治安应急分队保安员)在每日工作交接班时,务必依照保安部交接班管理标准作业规程要求进行班。4.1.4 停车场保安员(车管员)每日当值工作务必符合保安部停车场管理标准作业规程中的各项工作要求。4.1.5 当小区发生突发事件时,保安部突发事件处理标准作业规程中要求参与工作的保安部员工,务必依规程尽职尽责。4.1.6 保安员(治安应急分队保安员)的内务、作息标准应当达
3、到保安部保安部、消防管理中心内务管理标准作业规程全面的细则要求。4.1.7 保安员(治安应急分队保安员)每日当值的仪容仪表、言行举止应符合管理处员工服务管理标准作业规程的各项要求。4.1.8 保安员(治安应急分队保安员)在使用警用器械、机动车时应严格遵守保安部保安巡逻机动车保养、维修、使用管理标准作业规程与保安警用器械管理标准作业规程的各项要求。4.1.9 保安部干部的产生应符合保安、消防干部竞争上岗标准作业规程的程序与考核要求。4.1.10 110保安部员工务必按保安部员工培训实施标准作业规程的要求参加培训与达到培训要求,培训合格后上岗。4.1.11 保安部各级干部均应按上述各项标准作业规程
4、履行自己的职责、符合标准作业规程的要求。4.1.12 1.12保安部各级员工除应严格按保安部的标准作业规程进行工作外,还需严格遵守公司其他有关标准作业规程的要求。4.2 消防员的工作标准4.2.1消防管理中心监控室消防员每日当值工作应严格执行消防系统操作标准作业规程、消防系统运行管理标准作业规程=消防系统维修保养标准作业规程的各项要求。4.2.2消防管理中心全体员工在日常消防检查、监管过程中应当严格按照防火管理标准作业规程、火警、火灾应急处理标准作业规程进行工作。4.2.3消防管理中心全体员工在工作中使用消防器材时应符合消防器材管理标准作业规程、保安巡逻机动车使用、保养、维修标准作业规程中的各
5、项要求。1.1.1 2.4消防管理中心全体员工在组织消防演习时应严格执行消防演习标准作业规程与灭火预案标准作业规程。4.2.5 消防管理中心全体员工务必定时参加消防有关知识培训,达到消防培训实施标准作业规程的要求。4.2.6 消防管理中心员工的内务作息应当符合保安员、消防员内务管理标准作业规程的要求。4.2.7 消防管理中心员工当值时的仪容仪表、言行举止务必符合管理处员工服务管理标准作业规程的要求。4.2.8 消防管理中心员工在参加干部竞争上岗时应严格按照保安、消防干部竞争上岗标准作业规程进行竞争。4.2.9 消防管理中心各级干部均严格执行所有消防管理中心标准作业规程,克尽职守,达到标准作业规
6、程的各项要求。4.2.10 10消防管理中心全体员工除应按消防管理中心各个标准作业规程进行作业外,还需严格遵守执行公司其他有关标准作业规程。4.3考评评分结构4.3.1绩效考评由日检、周检、月检、抽检、内审、管理评审构成,各类检查考评的要求详见公司绩效考评管理标准作业规程。4. 3.2保安员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成:a) 岗位工作质量(满分20分);b) 交接班质量(满分10分);c) 培训质量(满分10分);d) 内务质量(满分10分);e) 工具设备使用、保护、保养质量(满分10分);f) 服务质量(满分20分);g) 执行其他有关作业规程质量(满分10
7、分);其他质量(满分10分)。4. 3.3消防管理中心消防员绩效考评的日检、周检、月检、抽检评分均按百分制进行。具体构成为:a) 岗位工作质量(满分30分);b) 培训质量(满分10分);c) 内务质量(满分10分);d) 工具设备使用、运行、保养、维修质量(满分10分);e) 服务质量(满分20分);f) 执行公司其他有关标准作业规程质量(满分10分g) 其他质量(满分10分)。4. 3.4保安部/消防管理中心/副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽查评分按百分制进行。具体构成为:a) 岗位工作标准作业规程的执行质量(满分10分);b) 培训质量(满分10分);c) 自身工作技能(满分10分
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