某楼室外工程施工组织设计.docx

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1、某楼室外工程施工组织设计一、工程概况1、总体设计概况本工程为西部（海沧）垃圾焚烧发（辅助配）工程一综合楼室外工程，包含地块场平、道路、广场、地面硬化、大台阶、护坡、铁艺大门及围墙、室外雨污水管网、室外消防给水管网、室外生活给水管网、室外电力管室外路灯工程；总占地面积7541.65In2。位于海沧区海新路西侧。二、施工条件厦门地区属东南沿海亚热带海洋性气候，全年温湿多雨，冬无严寒、夏无酷暑，温度适中，气候宜人。气温：多年平均气温20.9C,七、八月间平均气温28.428.2C,极端最高气温38.5oC,极端最低气温TCo降雨量：雨量充沛，多年均降雨量为1143.5mm,历年最大降雨量1707mm

2、,最小降雨量747.2mm。39月是厦门雨季，10月至翌年2月最少，一年平均降雨天数120天，6月份降雨量最多，平均207.1InnbI2月份最少，平均26.1mm。施工区域位于厦门海沧地区，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均可得到解决。本工程位于已建海新路西侧，通过现有的临时道路与周边道路，可十分方便、快捷地与外界连接。厦门有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。第二章施工组织一、管理目标1、质量目标：坚持“百年大计、质量第一”的方针，树立精品意识，确保本工程的质量达到合格工程标准。2、工期目标：发扬顽强拼搏、团队作战的企业

3、精神，确保本工程在220日历天内完成全部工程任务。3、安全目标：杜绝伤亡事故、通常事故率操纵在1%。以内。4、成本操纵目标：制定科学、合理的施工成本操纵计划，层层分解落实成本责任制，努力降低施工成本。5、文明施工目标：在工程施工的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国家与地方标准，工地整洁有序，施工标志齐全美观、施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，工程施工中始终把文明施工与环保工作当作重要日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量与工效；其次要抓好施工的废水、废硝、噪音与处理工作，并做好施工场地设施的环境卫生及生产，生活秩序的管理，抓好消防、保卫

4、工作；其三，密切地方关系，尊重地主习俗，营造良好的施工外围环境，力争在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。二、组织机构根据本工程需要与工程特点，我司将按照标书提供的人员迅速进驻工地，组建以项目经理部为指挥中心的高效、精干、强有力的领导机构与装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。成立“厦门树鑫建筑I有限公司西部（海沧）垃圾焚烧S（辅助配套）工程一综合楼室外工程项目部”（下列简称之项目部）。项目部对本工程的劳力、设备、材料等资源享有完全的支配权，实行动态管理，优化组合，达到连续、均衡、安全、文明施工，并习惯市场竞争的环境，取得对项目管理的正确决策及决策顺利实施，有效地履行合同，提高企业信誉，取

5、得综合经济效益。本工程调配公司的优良资源，用于本工程的施工，其他项目本子成员及分工如下：项目经理：汪新根（市政二级建造师、工程师）：本项目的决策、领导者，对本项目的质量、进度、安全施工负总责。生产负责人：代世稳（工程师）：代行项目经理职责。技术负责人：钟锦坤（工程师），执行有关技术标准规范，对本项目的施工质量负责。施工员：周红辉（助理工程师），执行有关技术标准及技术负责人指令，负责格子分管项目的施工工作。质检员，余国瑞（助理工程师）：配合技术负责人工作，负责各自分管项目的施工质量检查工作。安全员，倪川兵（助理工程师）：执行有关安全规范及安全指令，对本项目的施工安全进行教育、检查、督促。实验员，

6、蔡跃龙（助理工程师）：负责本工程的试验、检验、取样、送样。资料员，叶银华（助理工程师）:负责本工程的施工材料的采购、验收造价员：吴超瑜（工程师）。负责本工程的预算根据本工程的特点，现场作业层投入土方班、木工班、钢筋班、浇筑班、泥水班、锚杆护坡班、水电班等7个现场作业班组。各施工队的任务划分如下:土方班：基坑土方回填、种植土回填、管道沟槽挖填；木工班：模板制安；钢筋班：钢筋制安；浇筑班：碎浇筑、碎面打毛、碎养护、仓面清理；泥水班：砌筑工程、装修工程；锚杆护坡班：边坡锚杆的施工及衬砌拱护坡；水电班：水卫、电气工程的预埋、安装、电气设备安装。三、总体施工方案根据本工程的特点，本工程先进行测量放样。然

7、后按照所放的样根据现场实际情况进行植被清表，接着进行分段土方开挖与锚杆、衬砌拱护坡施工，再进行管道、排水沟及道路施工。广场、地面硬化、大台阶、铁艺大门及围墙等零星工程在施工过程中穿插进行。四、施工进度计划（见附表）五、施工总平面布置1、现场临时营地根据建设地点的实际情况，拟在施工场区合适位置布置临时设施，其中项目部租用工地周边民房，项目经理部设办公室、发包人办公室、管理人员宿舍、管理人员食堂、管理人员厕所浴室等办公及生活性设施；生产性设施尽量与项目部临近布设；各设施的布置详见施工总平面布置图。2、临时便道及场地硬化施工开始阶段的便道使用现状道路，用推土机稍作修整即可使用，施工过程中的实际情况随

8、施工随修整。临时便道使用自然土路面，宽度以能满足汽车交汇为准，施工过程中，做好便道的排水设施，准备足量的砂石，以防雨天时应急修整用。生产场地根据不一致用途使用不一致方法进行处理，钢筋场、木工场均使用510cm厚的素碎进行硬化，空地及交通车停放场地使用植草砖进行硬化，其它场地用砂砾石进行处理，以保证施工道路畅通，施工现场文明。3、供电、供水设施布置根据建设单位提供的工地用电接入点接入，施工现场另配备2台50KW的移动式发电机在道路施工沿线调用，必要时可在15分钟内恢复供电，以保证正常施工。临时营地及现场生产用水，在进场后与市政供水部门取得联系，在点营地邻近接入，道路沿线使用PVC管埋地敷设，管径

9、DN50。4、通讯布置本工程所处区域位于厦门海沧区，有线电话可直接通至工地，另拟配移动电话、对讲机等作为内、外联系使用。六、要紧预防措施1、台风施工措施工程施工过程在台风多发季节，该季节的防风防台是安全工作的重点，开工时应提早与业主及当地的防台组织部门取得联系，落实备台措施统一部署。做好防抗台风的工作。根据自身施工特点与现场的条件，做好防台计划与防台方案并与有关单位配合，统一做出布署。台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。(1)台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固。(2)堆放的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。

10、(3)吊装机械在台风来前停止作业，吊车要收起吊钩，并将回转刹车松开。(4)高空作业人员应及时撤到安全地带。(5)台风过后要立即对模板、钢筋特别是边坡、电源线路进行认真检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。(6)台风到来之前，将户外作业的汽车吊机等有高大突出机械臂的机械臂收起，或者者转移到较安全的停放间内。(7)台风季节随时留意天气预报，遇新生成的台风应密切注意其动向，并及早做好准备。(8)据总体目标、施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用往常的施工经验，提早预测有可能发生的工序间交叉配合不到位等现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合方案，合理调配劳动力、机械设备及各类生产因

11、素，及时调整偏差，保证工程进度按期完成。2、雨季施工措施根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工，对地下水丰富及地形低洼处，应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通。做好填筑层面排水坡，使其表面无积水，严格操纵填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。施工期间注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作。驻地、拌合站、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系，发现天气变化，及时停工。结构物施工

12、，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时使用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量。配备充足的防洪、防汛物资与器材，成立防洪组织，制定防洪措施。服从业主与地主政府对防洪工组的统一安排与调动。3、防停水、停电措施施工现场配备2台50kw柴油发电机，以便在关键工序施工预防突然停电，现场用砖砌筑1个12立方米蓄水池，防止停水对施工的影响。如蓄水池水不够用，则使用水车运水施工。4、赶工措施针对该工程项目工期紧的特点。我司在研读施工图纸基础上，经技术论证与现场情况勘察，拟从下列几个方面采取相应的措施，以确保工程按期交工。(1)加强施工现场动态管理配备足够的管理与劳务人员：要求项目管理人员驻施工现场，建立每天协调

13、会议制度，关于每天应调动与协调人、材、物给予及时调配，调整。加强落实计划的科学性与严肃性。关于施工班组进行工期交底，落实人员，避免疲劳作业。(2)加强突发事件事前操纵：关于不可预见突发事件(如台风等)，先编制应急计划，落实相应的人、材、物及方案。根据设计、业主交底，进一步分析可能影响工期的因素，编制相应措施。(3)加强业务联系，为赶工制造条件：由于工期限制，施工前期应使用非常规方法，办理开工前的各项手续，在业主、监理协助下，争取在最短时间内进行基础施工阶段。同时组织我司有关技术人员严格审图，提早将可能发生的设计变更，修改在施工前交至施工管理人员，以便人、财、物的准备。加强各类原材料成品、半成品

14、检验、复测，必要时可做为急件送往职权检测部门确认。加强各分包单位协调。(4)明确检测、验收程序：由于工期紧、时间短，应主动与设计、监理、业主、质监站等部门单位根据本项目特点，确定可靠、快捷、有效的沟通与联系，定人、定时、定量明确检测、验收程序，使之既符合国家有关规定，又符合该工程实际清况。七、施工动员1、设备、人员动员周期本工程已作为我公司计划在海沧承接的重要项目。我公司一接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，在3天内派项目经理部要紧负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主、监理办接洽的同时，全面勘察熟悉施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始便道、

15、料场、机械停置场的修建工作。同时按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包含土方施工机械、测量仪器、钢筋加工设备、木工制作机械、碎施工机械等。做到“三通一平”，原材料试验及施工配合比设计与施工机械、人员同步进行。设备、人员动员周期5天，其要紧工程机械与人员动员周期操纵在3天之内。其它施工设备及相应人员随工程进度与工作面的展开陆续进场。2、设备、人员、材料运到施工现场的方法要紧施工机械，要紧从厦门及周边地区调用，大型机械设备：塔吊、推土机、挖掘机等设备使用平板车运输至工地。自卸汽车、装载机等直接开往施工现场。其他小型设备使用汽车运输。施工人员要紧从厦门及周边地区等地调用，通过本单位汽车运输。要紧材料如钢筋、水泥、管材等在定点厂家或者指定厂家购买，直接送货到场。片石、砂、碎石等材料在指定料场采购，自卸汽车运输至现场。商品位在完成采购手续、报审手续后，使用罐车运到施工现场。八、劳资计划I、要紧施工机械设备进场计划要紧施工机械设备进场情况一览表序号机械或者设备名称型号规格单位数量进场时间备注1装载机Z150辆25月中旬自有4推土机D-80辆15月中旬自有5压路机YZJ-16辆16月中旬自有6轮胎式起重机25T辆16月初自有7自卸汽车15t辆35月底