某物业公司应急预案.docx
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1、某物业公司应急预案案预急应(2016.4.15)目录1、火灾扑救及消防紧急疏散预案411寸艮*f.eJJ*111.1.1 应急疏散的组织程序181.1.2 疏散具体措施181.1.3 初起火灾扑救程序191.2 蓄意闹事处理预案201.2.1 发生自杀或者企图自杀的处理预案201.2.3 发生有人蓄意闹事处理预案221.2.4 发现醉酒闹事或者精神病人等的处理221.3 人员拥挤及踩踏处理预案231.4 抢劫、失窃处理预案191.5 防爆、反恐及凶杀事件处理预案251.5.1 执勤中发现可疑分子的处理251.5.4 反恐疏散与抢救处理预案281.5.5 凶杀事件的处理251 6J1i261.7
2、 财产缺失处理应急预案311.8 业主受伤的处理271.9 小区内拾获财物的处理322、自然灾害类322.1 防台、防汛应急预案322.2 地震灾害应急预案333、市政影响类341.1.1 外部电力供应中断的处理341.1.2 外部自来水供应中断的处理341.1.3 通讯中断处理353.2 工程安全事故预案35322卜t1*353.2.1 发现异味的处理323.2.2 触电事故应急预案373.2.3 管道堵处理预案.333.3 跑、冒水事故处理预案394、卫生防疫类404.1.1 公共性卫生事件应急预案404.1.2 员工食物中毒事件紧急处理预案41K火灾扑救及消防紧急疏散预案一、消防疏散应急
3、预案指导思想与目的根据中华人民共与国消防法第14、16条与机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定第39、40条,按照“救人第一、疏散为主”的原则,制定应急疏散及操纵、扑救火灾的程序、措施,合理配置人力资源,建立完善的灭火与应急疏散组织机构,继而构建单位内部应急保障体系,提升自防、自救能力;通过制定应急预案,保障节假日期间应急事件的应对与及时处理;确保紧急情况下顾客及员工的人身安全,防止火灾事故的发生。本预案适用于哈尔滨万达百货发生火灾时的应急处置。二、组织机构人员分工及职责指挥部设置在浦项道消防监控中心,负责指挥操纵整个小区对消防安全、重大安全事故等突发事件的处理。指挥部下设灭火行动组、疏
4、散引导组、救护警戒组、通讯联络组、后勤保障组、机动组6个小组指挥部1、总指挥:由项目总经理,如项目总经理不在由现场最高领导担任,项目总经理到场后移交指挥权;2、副总指挥:安管部经理,下设灭火行动组、疏散引导组、救护警戒组、通讯联络组、后勤保障组、机动组;3、成员:人力行政部经理、质保部经理、客服部经理、工程部部经理、财务部经理、4、职责:掌握现场情况做出决策,向各组下达指令,指挥灭火、疏散行动,在公安消防队到达后,移交指挥权,配合公安消防队行动;5、通知方式:由消防操纵中心通过电话、对讲机、公司监控室应急广播通知有关人员;6、集结地点:消防操纵中心。底灭火行动组:接到灭火指令后当值安管员以最快
5、速度赶扑火警现场,在第一现场处置火险、爆炸等突发事件,用消火栓、灭火器等设施进行现场灭火、操纵火情、迅速建立起防火墙防止火势蔓延并迅速上报火灾情况、执行指挥部指令,配合消防、公安机关开展灭火工作。(1)联系方式:对讲机、手机(2)组长:消防主管(3)副组长:当值班长(4)成员:现场安管员方疏散引导组:立即组织人员与重要物资的转移,通知着火单元楼负责人将着火单元业主安全转移,疏散时要分清主次、缓急,行动迅速,方法得当;同时消防广播启动,根据指挥部要求,进行广播引导人员疏散。(1)联系方式:对讲机、手机(2)组长:客服部经理(3)副组长:环卫部经理(4)成员:当值客服前台人员,环卫部保洁人员底通讯
6、联络组:人力行政部负责内外通讯联络工作,对外报警119、派出所,对内协调各部门,电话通知现场工作人员,传达总指挥的各项指令(1)联系方式:外线电话、对讲机、手机(2)组长:人力行政部经理(3)副组长:人力行政部助理(4)组员:人力行政部全体人员底救护警戒组:在外围简单救护被疏散出来的被困伤员,防止扩大人员伤亡事故,配合医院的救治工作,在着火单元的外围设立警戒区,设置警卫人员。具体任务是清除路障,指导一切无关车辆、行人离开现场,看管好被疏散的物资,不准其他人进入着火单元,防止不法分子趁火打劫或者趁机制造混乱(1)联系方式:对讲机、手机、外线电话(2)组长:质保部经理(3)副组长:质保部主管(4)
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