2023年干部工作计划5篇.docx
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1、2023年干部工作计划5篇干部工作计划篇1组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和协助下,围绕学校中心工作,认真履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员减少两人的情况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职:组织工作(一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下,部门全体同志以饱满的热情、端正的学风,克服了工学矛盾,通过集中听报告、网上自主学等形式,学
2、习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了知识,提高了素质,锻炼了党性,增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设,努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。(二)按照干部管理权限,协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。积极改进中层
3、以下干部考核办法。制订了市委党校年度考核实施办法(试行),做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际情况,为干部聘任、交流、晋升提供依据。全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。(三)增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教,使青年教工的各项能力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务能力,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与计划(四)继续抓好处级以上干部
4、教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教育培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成员和处级干部填报干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部关于认真组织参加全省领导干部理论知识网上测试活动的通知精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(采取专人答题方式),并按要求及时上报主题报告。(五)开展好学校领导班子民主生活会。根据市委组织、市纪委的安排,组织开展了一年度学校领导班子专题民主生活会,并以组织学习,征求意见,
5、谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照民主生活会主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度,校领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。(A)完成一年领导班子目标考核和目标考核准备工作。2月份完成了一年度的起草目标总结、上报工作,精心准备各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成绩最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和具体措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好准备工作。干部工作计划篇2为了提高办公室工作质量,更好的为团
6、学会服务,并打造成为一个优秀的团队,现对办公室工作做出如下构思:(一)部门文化建设(关键在于培养团队意识和集体荣誉感):(1)参与团学各项趣味比赛;与其他部门进行联谊。(2)通过参与系内各项活动(譬如:院系运动会、本部日常活动),培养成员团队意识。(二)部门纪律建设部门纪律建设内容主要包括:守时性;公正,廉明;执行力等诸多方面(在具体的活动和工作中培养强化)。纪律建设需尽早开展并贯彻工作的始终。(三)部门制度各项制度条例将在学期工作之初出示。制度出示之后,需要各部门在整个工作期间给予理解和配合,在期末评议中办公室会给出中肯的评议结果。办公室具体的工作职能以及各项制度详见国贸系办公室日常工作职能
7、与各项制度。(四)招新工作(1)招新宣传工作。一方面,制作宣传页、名片、展板等,突出办公室职能。材料要在保证真实的基础上尽量增加内容的吸引力,着眼于有新意,具体细节再敲定。另一方面,结合团学会的统一安排,深入到军训队伍和班级进行宣传。要求部长副部宣传口径一致(具体内容仍需商定),注意着装、说话的态度和方式。(2)招新面试工作。面试分初试、复试(如有必要再另加终试)环节。办公室注重交际能力与细心,踏实等品质。面试方案初定如下:方案1:设计情景,让面试者根据情景做即兴的发言。方案2:设定几个话题以引导面试者开口,并配合问答环节。方案3:设置两到三个环节(注意把握时间)。譬如第一环节给面试者半分钟的
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