全客房服务中心服务问题处理方案.docx
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1、客房服务中心服务问题处理方案一、客房用品管理方案标题客房用品管理方案文件编号版本执行部门监督部门考证部门一、目的为了保证客房用品的合理使用,有效控制客房用品的消耗量,在提高客人满意度的同时,降低客房运营成本,特制订本方案。二、适用范围本方案适用于客房服务员、客房库管员以及客房用品管理工作的相关人员。三、客房用品配备控制1 .确定客房用消耗定额(I)年度消耗定额的制定以单房配备为基础,确定每天需要量,然后根据预测的年平均出租率制定年度消耗定额。其计算公司如下所示。单项日用品的年度消耗定额=单间房每天配备数量X客房数X预测的年平均出租率365(2)单项日用品消耗定额客房日用品是每天按照客房物品的配
2、备标准进行配备的,但并非所有日用品都于当天消耗完,因此,在实际工作中,客房中心管理人员要注意观察,根据日用品消耗情况统计资料,掌握各种日用品的消耗标准。客房日用品消耗标准可按下列公式计算。单项日用品消耗=客房出租天数X每间客房配备数X平均消耗率2 .客房用品配备原则1 .不同等级、不同规格的客房,客房用品配备种类和规格不尽相同。酒店应根据有关行业标准,并结合自身的经济状况、星级标准、客群需求等相关因素,合理配备客房用品。2 .选用客房用品时应符合下列4项要求。(1)实用:客房用品是为了方便客人的住店生活而提供的,因此,各类用品应保证实用性。(2)美观大方:在清洁舒适的客房里布置美观大方的客房用
3、品,时酒店档次的重要标准。(3)适度:客房用品应能体现酒店的档次,并突出酒店风格、特色。(4)价格合理:客房用品耗用量打,因此酒店应合理控制用品的价格水平。四、客房用品采购与保管控制1 .客房用品采购(1)客房中心每年年初根据上一年度客房用品消耗情况和本年度销售预测数据,编制年度客房用品预算。(2)客房中心根据年度语段经费以及客房用品项目制订“客房用品采购计划,在计划中应写明物品种类、质量要求、规格、数量等采购要求。(3)采购人员接到采购计划后,应进行市场调研,选择至少3家以上品质好、信誉高、价格合理的供应商提供试用样品,根据客试用结果,从中选定本年度客房用品的供应商。(4)客房中心根据客房用
4、品实际消耗情况、库存水平和订购期,及时通知供应商配送相关客房用品。(5)对于定期采购的客房用品,客房部应严格验收,保证品名、规格、质量、数量均无一样,并与封存的样品进行核对。若不符合采购合同以及质量要求,应作退货处理,并追究相关责任。2 .客房用品保管(1)客房用品储备工作应在确保满足客房需要的前提下,不占用过多的流动资金。客房部总库应储备一个月的客房用品,供各楼层定期补充,并满足楼层因耗用量过大而造成的临时领料。(2)做好客房用品的保管工作,减少物品消耗,从而保证在库品的良好周转。(3)做好客用品的库存条件库房要保持清洁、整齐、干燥。物架应采用开放式、物架与物架之间要有一定的距离,以便于通风
5、。入库物品要按性质、特点、类别分别堆放,及时码垛。加强库房安全管理,做好”四防,即防火、防盗、防鼠防虫、防霉。(4)客房用品入库时,库管员应及时组哈账卡登记工作,做到“有物就有账,账物必相符。(5)遵循“先进先出的原则,经常检查在库物品的保质期和保存状态,对即将到期的用品应提前上报,以便安排使用。(6)定期组织盘点工作,对长期滞存积压物品要及时上报。五、客房用品日常管理1 .做好统一领发工作(1)客房部应规定统一发放用品的时间,以规范客房用品总库房的工作,保证楼层日常工作的顺利进行。(2)在发放日期之前,楼层各个领班要掌握其所辖楼层的库存情况,并填写“客房用品申领登记表,然后凭单领取用品。2
6、.做好统计分析工作(1)为了避免客房用品的流失,各领班应对用品的消耗情况做好统计分析工作。(2)客房服务员在每天做房时,对客房主要用品的耗用情况进行统计,然后又客房中心主管对所有楼层的客房用品耗用量作出汇总,并认真记录。3 .执行客房用品三级控制管理客房部对客房用品的日常控制,一般采用三级控制的方法。(1)客房中心领班对客房服务员的控制,为客房用品的第一级控制。客房中心领班通过客房服务员工作记录控制每一位客房服务员领用的消耗品,分析和比较各客房服务员、每客的平均耗用量。服务员按规定的数量和品种为客房配备以及添补用品,并在“客房服务员工作表上做好登记。领班根据工作记录对客房服务员领用客房用品的情
7、况进行核实,以防止服务员偷懒或将客用品挪作他用。领班通过现场指挥和督导,减少客用品的浪费和损坏,并督导和检查服务员房间清扫工作流程,杜绝服务员的不规范操作。4 .建立客房用品领班责任制,为客房用品的第二级控制。(1)楼层配备客房用品管理人员,做到专人负责。各楼层设立客房中心领班,负责楼层客房用品的领发和保管,同时协助楼层领班做好有关清洁、接待工作的监督管理。(2)领班每天汇总本楼层消耗用品的数量,并交客房中心库房。(3)领班每周应根据楼层的存量和一周的消耗量开出“领料单,提交客房中心库房。(4)每月月底配合库房物品领发员盘点各类用品。5 .客房部对客房用品的控制,为客房用品的第三级控制。(1)
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