2023年公司战略管理知识考试题库含答案.docx

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1、2023年公司战略管理知识考试题库（含答案）一、单选题1 .如果企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业要获得基于经验效益的成本领先优势只有靠A、多生产、多销售B、加快学习过程C、总结前人经验D、扩大市场占有率正确答案：A2 .最常用的非关税壁垒是A、进口配额B、外汇管制C、进口许可证D、卫生检疫规定正确答案：A3 .企业网络最早出现在A、美国B、日本C、澳大利亚D、欧洲正确答案：D4 .制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性,这是制定公司战略目标应遵循的A、一致性原则B、关键性原则C、激励性原则D、稳定性原则正确答案：C5 .许可证贸易和特许经营属于国际市场进入战略的A

2、、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、进口进入方式正确答案：B6 .对卖主垄断型或寡头垄断型市场,公司国际化经营常常选择A、投资进入方式B、出口进入方式C、特许经营方式D、许可证贸易方式正确答案：A7 .波士顿矩阵的横轴代表A、相对市场占有率B、行业增长率C、行业吸引力D、业务优势正确答案：A8 .波士顿矩阵中，高增长、高市场份额的战略事业单位属于A、明星类B、金牛类C、问题类D、瘦狗类正确答案：A9 .每个战略经营单位战略规划的核心内容是A、公司层战略B、事业部战略C、作业层战略D、职能战略正确答案：B10 .企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略是A、前向一体化战

3、略B、后向一体化战略C、纵向一体化战略D、横向一体化战略正确答案：CI1战略杠杆的力臂是A、资金充裕度B、组织结构C、经营资源的拥有量D、企业内在的能力正确答案：C12 .经营单位试图在其现有产品或服务市场获得更大的控制权，这种市场战略称为A、市场开发战略B、市场渗透战略C、产品开发战略D、多样化市场战略正确答案：B13 .在战略管理中,广泛、全面并具有前瞻性的意图范畴称为A、企业使命B、企业哲学C、愿景D、企业宗旨正确答案：C14 .工业组织调整的有效途径是A、增加生产线B、组建企业网络C、债务重组D、组建企业集团正确答案：D15 .认为领导的有效性依赖于领导者所处的情境因素或条件的理论是A

4、、领导效率理论B、领导行为理论C、领导权变理论D、领导特质理论正确答案：C16 .对商品倾销国货物征收的一种进口附加税是A、反补贴税B、反倾销税C、差价税D、混合税正确答案：B17 .行业环境外的间接地或潜在地对企业发生作用和影响的环境称为A、第一类外部环境B、第二类外部环境C、第三类外部环境D、第四类外部环境正确答案：B18 .企业为了满足顾客和顾客群体的需求，获得竞争优势而采取的方法称为A、产品差别化B、市场细分化C、特殊竞争力D、成本领先战略正确答案：C19 .事业层战略有时也称为经营战略或A、竞争战略B、公司层战略C、作业层战略D、职能战略正确答案：A20 .适合于环境确定性较大的企业

5、的战略实施模式是A、指令型B、转化型C、合作型D、文化型正确答案：B21 .企业选择最适宜战略的前提条件和基础是A、设计出合理的战略方案B、分析战略方案的适用范围C、明确战略组合方式D、鉴别出可用的战略方案正确答案：D22 .管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A、职能战略B、事业层战略C、经营战略D、竞争战略正确答案：A23 .伊丹敬之教授把经营战略概括为三个基本构成要素,其中不包括A、产品一市场群B、竞争优势C、战略资源群D、企业的业务组成正确答案：B24 .在产业环境中同时存在许多企业在进行竞争，没有任何一个企业占有显著的市场份额,也没有任何企业能够对整个产业的结果具

6、有重大的影响,这样的产业是A、分散型产业B、新兴产业C、成熟产业D、衰退产业正确答案：A25 .灵活机动性和适应性较强的组织结构类型是A、职能型B、产品或服务型C、区域型D、矩阵型正确答案：D26 .商标、公司品牌和企业形象等无形资产是公司的A、信息资源B、技术资源C、信誉资源D、关系资源正确答案：C27 .企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任称为A、企业使命B、企业宗旨C、愿景D、战略目标正确答案：A28 .属于公司国际化经营的政治一法律环境因素的是A、国际收支B、国际贸易体制C、基础设施D、贸易或投资条约和协定正确答案：D29 .根据PM领导行为分析,生产量最高的领导模式是A

7、、P型B、PM型C、M型D、Pm型正确答案：B30 .职能型组织结构的主要优点是A、决策迅速B、部门内部的专业化C、内部协调便利D、有利于培养高层管理者正确答案：B31 .最广泛使用的控制方法或工具是A、信息监控B、预算C、现场观察D、审计正确答案：B32 .生产产品或服务所需要的全部活动都基于地理位置而集中在一起,这样的组织结构类型是A、职能型B、产品或服务型C、区域型D、矩阵型正确答案：C33 .在战略变化的级次中最容易实施的是A、有限的战略变化B、连续战略C、例行性战略变化D、根本性战略变化正确答案：B34 .公司协调资源并使其发挥生产作用的技能称为A、企业财务B、企业资源C、核心竞争力

8、D、企业能力正确答案：D35 .通过分析不仅可以确定战略组合方案，还可以发现对经营层次上的战略要求,具备这个独特优点的是A、SWOT矩阵B、波士顿矩阵C、麦肯锡模型D、产品一市场演化矩阵正确答案：D36 .不属于宏观环境因素的是A、企业文化B、经济因素C、社会因素D、技术因素正确答案：A37 .当行业处于投入期和成长期时，经营单位可以采用的基本竞争战略是A、成本领先战略B、差异化战略C、重点集中战略D、多样化战略正确答案：A38 .企业成长的主要障碍是A、人才流失严重B、缺乏精神激励C、进入障碍D、激励体制不健全正确答案：C39 .减少公司在某一特定领域内投资的战略是A、抽资转向战略B、调整战

9、略C、清算战略D、放弃战略正确答案：A40 .将企业外部环境和内部条件联系起来进行分析，从而寻找二者最佳可行战略的组合,这种方法是A、经验效益分析B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、麦肯锡模型分析正确答案：B41 .美国可口可乐公司采用的国际竞争战略是A、国家集中化战略B、国际集中化的战略C、产品标准化战略D、广泛产品线战略正确答案：C42 .产业政策、税收政策和政府订货及补贴政策都属于宏观环境因素中的A、技术因素B、经济因素C、社会因素D、政治一法律因素正确答案：D43 .衡量企业竞争力的最佳尺度是A、市场营销状况B、管理水平C、员工绩效D、财务状况正确答案：D44 .在SWOT分析中，外

10、部环境中妨碍组织目标实现的因素被视为A、威胁B、机会C、优势D、劣势正确答案：A45 .把心理学作为学科基础的实践性战略学派是A、文化学派B、企业家学派C、学习学派D、认识学派正确答案：D46 .市场信号是一个竞争对手的A、隐蔽行动B、公开行动C、集体行动D、独自行动正确答案：B47 .在7S要素模型中,体现组织核心所在的要素是A、首要目标B、风格C、结构D、系统正确答案：A48 .能够使部门内部专业化的组织结构类型是A、职能型B、产品或服务型C、区域型D、矩阵型正确答案：A49 .矩阵型组织结构的主要缺点是A、适应性差B、沟通不畅C、双重领导D、不够灵活正确答案：C50 .“经验效益”中的“

11、经验”一词有着特殊含义,它是指到目前为止的A、累积总收益B、累积销售量C、累积总成本D、累积产量或服务量正确答案：D51 .改进现有产品和生产技术，重点是维持企业目前的技术地位和现状的研究与开发战略是A、革新型战略B、保护型战略C、追赶型战略D、混合型战略正确答案：B52 .企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争,这种战略是A、国家集中化战略B、国际集中化的战略C、产品标准化战略D、广泛产品线战略正确答案：B53 .直接对人们进行的具体生产经营活动的控制是A、产出控制B、行为控制C、内部控制D、外部控制正确答案：B54 .把竞争战略解释为“公司为之奋斗的终点”

12、的管理学家是A、安索夫B、钱德勒C、德鲁克D、波特正确答案：D55 .有远见的企业选择的战略变革时机是A、提前性变革B、阶段性变革C、反应性变革D、危机性变革正确答案：A56 .各事业部之间可能出现竞争,有损于整个企业的利益,这样的组织结构类型是A、职能型B、产品或服务型C、区域型D、矩阵型正确答案：B57 .战略实施的第一步是A、分析组织结构B、分析组织文化C、战略变化分析D、选择战略实施的模式正确答案：C58 .确立战略愿景,首先要考虑愿景的A、长远性B、可行性C、价值性D、市场性正确答案：D59 .优秀企业的第一特点是A、付诸行动B、退而结网C、深入调查D、详细规划正确答案：A60 .客

13、观地获取有关经济活动和事项的论据，通过评价弄清所得论断与标准之间的符合程度,并将结果报知有关方面的过程称为A、计划B、预算C、审计D、统计正确答案：C61 .随着知识经济时代的来临，企业发展最重要的资源,企业核心能力的核心是A、人才B、资金C、技术D、信息正确答案：C62 .与交叉回避相关的信号形式是A、提前预告B、事后宣告C、格斗商标D、偏离产业惯例正确答案：C63 .在通用电气/麦肯锡模型中，业务优势弱、行业吸引力低的战略事业单位应采用A、扩张战略B、维持战略C、放弃战略D、收成战略正确答案：D64 .公司可以通过合并、兼并等手段涉足到另外某一个或某几个行业中谋求发展,这种战略是A、抽资转向战略B、调整战略C、集中化战略D、多样化战略正确答案：D65 .建立国外销售分店或子公司属于国际市场进入战略的A、出口进入方式B、合同进入方式C、投资进入方式D、进口进入方式正确答案：A66 .对适应性差的产品，公司国际化经营只能选择A、出口进入方式B、投资进入方式C、特许经营方式D、许可证贸易方式正确答案：A67 .一个成功的领导过程在很大程度上取决于领导者的A、品质B、能力C、财力D、履历正确答案：B68 .对于一次购买、经久耐用的消费品应该采用的竞争战略是A、成本领先战略B、差异化战略C、重点集中战略D、多样化战略正确答案：B69