以人为本创新安全管理新理念.docx
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1、以人为本创新安全管理新理念安全是企业管理的重要内容。众所周知,安全管理是保证企业经济发展的关键。一、创新安全管理的途径一要思想上创新。从理论角度上讲,人的思想支配着人的行为,而人的思想观念却推动着事物的变革;二要内容创新。安全教育活动在内容上讲,要有针对性与实效性,我们要实现安全教育创新,要变过去单一的说教为形式多样的活动;要变过去以经济处罚为主教育形式为以人为本的安全教育;要变过去以书本上安全教育内容为主为根据企业实际和人员素质等因材施教;三要手段创新。绝大多数安全事故的发生都是由“三违”行为造成。职工发生“三违”行为,一是经验欠缺,培训不足;二是闯大胆,胡干蛮干;三是经验主义,侥幸心理;四
2、是情绪波动,心不在焉等;四要机制创新。搞好安全生产是企业发展的基石。因此,必须抓好安全生产责任制的落实,要把安全生产责任制层层落实下去,要建立完整的安全生产体系。要把安全管理同各级管理人员的政绩和职工经济利益挂钩,与生产经营工作同安排、同考核、同兑现;使其日常化、制度化。要让职工算好安全效益账,只有干部职工思想认识上有安全才有效益,才能实现从自主安全到经营安全的转变。二、创新安全管理的内涵与目标创新安全管理的内涵十分丰富,但要体现“三个发展”:管理发展,要从安全生产事后管理逐步向事前管理发展;管理对象发展,要从安全生产的事故管理逐渐向安全生产的隐患管理发展;管理手段的发展,要从安全生产结果管理
3、逐渐向安全生产预警管理发展。首先,要在思维观念上创新。要从安全生产事后管理向事前管理发展;要做到“阳光安全”,就要树立“以人为本”的观念,时时处处关注人生安全,关注职工培训、教育,关注对员工激励,强化前瞻意识,以前瞻1生思维,认真研究新形势下企业发展变化对安全生产压力;对负面效应要做到预警在先,抓苗头、抓倾向、抓重点,大胆探索各种有效措施;大胆改革,勇于创新,拓宽视野;及时发现安全生产工作中的倾向性、苗头性、突发性、规律性的问题,提出解决问题的途径和办法,努力探索建立新形势下安全生产的长效机制。企业要以人为本,建设公司尊重员工、关爱员工、珍惜生命,为员工提供安全保障的企业安全文化。形成“要我安
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