如何巧用问卷调查法开展工作分析.docx
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1、如何巧用问卷调查法开展工作分析求是达明李浩为了解公司岗位人员在本岗位日常工作的情况,清晰岗位人员的工作内容、工作要求、对上对下关系、内外协作关系等,我们通常会使用工作日志法或问卷调查法对岗位开展工作调研,从而梳理出公司日常运营管理流程,让管理人员了解和掌握岗位工作的工具和方法,进而提升岗位人员工作效率。一、什么是问卷调查法1.工作分析是什么?首先先来了解下工作分析的概念,工作分析又称职务分析,指全面了解获取与工作有关的详细信息的过程,是对组织中某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程,即制定职务的说明和职务规范的系统过程。工作分析包括两部分活动,一是对组织内各职位所要从事的工作内容和承
2、担的工作职责进行清晰的界定:二是确定岗位所要的任职资格,如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力以及工作态度等。工作分析的结果一般是岗位说明书。通俗的理解,工作分析就是分工,要先在农田里种庄稼,如何选土壤、如何找种子、如何种耕、如何浇水、谁来做、多长时间做一次、达到什么要求,在种植过程中,不但要分工明确还要有一个为了解公司岗位人员在本岗位日常工作的情况,清晰岗位人员的工作内容、工作要求、对上对下关系、内外协作关系等,我们通常会使用工作日志法或问卷调查法对岗位开展工作调研,从而梳理出公司日常运营管理流程,让管理人员了解和掌握岗位工作的工具和方法,进而提升岗位人员工作效率。一、什么是问卷调查法
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