锚网支护质量管控三级管理体系.docx
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1、郑州煤炭工业(集团)有限责任公司锚网支护质量管控三级体系(暂行)生产管理部二。一六年一月第一章总则1第二章矿井质量管控2第三章科室质量管控4第一节生产科(掘进科)职责4第二节安全管理科职责5第三节供应部门职责6第四章区队质量管控7第一节施工单位职责7第二节区队日检制7第三节小班自检制8第五章质量终身负责制9第六章信息传递与处理10第一章总则郑煤集团锚网支护以现有锚网支护理论及郑州矿区三软厚煤层锚网支护设计标准为指导,以矿井、科室、区队作为锚网支护质量管控的载体,建立矿井、科室、区队三级质量管控体系,通过班组和区队自检、科室指导和监督、矿井督导和考核,从锚网支护设计、材料、施工、矿压观测等方面加
2、强管理,促进集团公司锚网支护有序推进。第二章矿井质量管控第一条认真贯彻落实上级锚网支护质量管控有关安全文件、办公纪要、指令及规程措施的要求。第二条负责组织、制定、落实矿井锚网支护质量管理工作的各项规章制度、标准和考核办法,负责锚网支护质量管控的指导、服务、督导和考核等工作。第三条组织召开锚网支护质量管控会议,研究锚网支护质量管控过程中遇到的问题并提出解决方案,总结安排矿井锚网支护质量管理重点工作。第四条负责制定、落实锚网支护质量管控的奖惩和责任追究制度。第五条加强锚网支护质量管控工作的组织领导,建立健全锚网支护质量管控工作机制,并按照公司质量管理规划、目标以及工作要求,不断创新管理方法,落实工
3、作职责,做到层层有人抓、事事有人管。第六条制定矿井锚网支护安全质量标准化考核管理办法,做到事事有考核,考核有落实,落实有对象。第七条结合自身矿井的情况,从整章建制到贯彻落实,从资料归档到现场管理,从井下到地面,制定各项锚网支护质量管控制度,加大执行力,严格检查、细化考核、落实奖惩,努力探索出一条适合自身发展的锚网支护质量管控模式,构建一个能自我改进、自我诊断和自我完善的科学管控体系。第八条由矿长牵头,组织总工程师、安全矿长、掘进矿长及科队长开展锚网支护质量大检查,每月不少于一次,覆盖井下所有锚网支护巷道(包括回采巷道),检查中发现的一般性问题,安排有关人员及时处理;对存在的重大问题及隐患,由矿
4、长组织召开专业分析会,研究制定解决方案,按照五定原则限期整改,同时追究有关人员责任,形成记录、存档备查。第九条掘进工作面重点检查内容:施工机具、检测仪器的配备及使用情况,科室抽检和检查记录,区队施工验收台账,矿压观测站建立及矿压监测情况,现场巷道锚杆扭矩、锚杆(索)锚固力、锚索预紧力、锚杆(索)间排距、锚杆(索)外露长度、联网间距、网搭接长度、支护材料质量等;回采工作面巷道重点检查内容:矿压观测台账,超前支护距离及质量,锚网支护体系受力状况(网兜及烂帮烂顶情况、锚杆(索)受力状况),巷高和巷宽变化等。第三章科室质量管控第一节生产科(掘进科)职责第一条负责锚网支护设计、施工指导和抽检工作,督促指
5、导施工单位锚网支护质量管控的日常工作。第二条负责锚网支护施工工艺、质量检测及矿压观测等技术培训工作。第三条负责锚网支护材料的动态抽检、定期试验及存档工作。第四条负责建立锚网支护技术档案,收集分析处理矿压观测数据,及时合理优化支护设计。第五条负责督促施工机具、检测仪器的配备及使用,区队施工验收台账建立,矿压观测站建立及矿压监测等。第六条业务主管科室及安检部门对锚网支护质量进行日常抽检,建立日常抽检台账,抽检存在的问题,下达整改通知书,并负责监督落实。第七条抽检重点:锚杆扭矩、锚杆(索)锚固力、锚索预紧力、锚杆(索)间排距、锚杆(索)外露长度、联网间距、网搭接长度、支护材料质量,矿压观测台账,锚网
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