火锅店如何策划方案(优秀10篇).docx
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1、火锅店如何策划方案(优秀10篇)火锅店如何策划方案篇1火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。 而炎热的夏季成了正在经营的火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅 夏季如何经营?路在何方?1 .啤酒免费夏季,炎热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天 降大雨。心里就咯吱一声的凉爽。提前将啤酒冰镇到位,无限量 供应。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以 前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都 是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满 钵满。有事实作为依据,大家就不用怀疑。最后说明一点,光大家听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你, 难道不去?2 .火
2、上加火策略既然大家觉得吃火锅上火,我们到不如来个火上加火策略。 这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主 题营销活动“天上掉馅饼,火锅免费整”。活动规则:(1)每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的机会。(2)如果你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。 其中有一个球是免费的。(3)在运营高峰期,举例晚上8点是客人入座率的时候,将入 座的客人进行扎帐。(4)挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前 的消费全由店买单。哪怕客人消费了 20_块,只要他又那么好的 运气和胆量。此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都希望自己火的 美好向往。重点要把这种气氛做出
3、来,用互动的气氛转移人们对 火的另外一种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买彩票的四 两拨千斤的赌博心理。如果我免单了,我幸运,如同中了彩票头 奖;如果我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。3 .其他营销小策略(1)免费冰激凌。(2)免费凉茶。(3)免费绿豆汤。以及其他,但小策略的营销活动不要单独使用。配合其他大 型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。火锅店如何策划方案篇2当今社会,各行各业都十分的竞争激烈,火锅店也毫不例外。此次策划主要针对火锅店促销做的初步方案,如若有改动,后期 再加以改进。一、目的我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我 们在新近开业的店中已占有非常好的优势
4、,但对已经成功运营一 段时间竞争对手,我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业 额,所以需要本篇补充方案,以便能抢夺,缩小些类竞争对手的 市场,同时达到打击竞争对手的目的。二、抢夺前的准备工作在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作前期调 查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查 包含:装修定位档次、菜品价格定位、竞争对手卖点、服务质量、 卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依 据此类市场调查结果进行分析,制定我们的抢夺计划。三、因为品牌不同和地区差异,总部仅提供几个典型事例不做详细的执行细则,重在传播一种思路,希望单店在执行 中有自己的详细计划和谋略
5、。四、抢夺略策(一)单店的装修定位L单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜明的个性,又能突出文化氛围。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等)2 .在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。3 .上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设 一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以 起到广告效应,在行业中制造影响。4 . 800肝以上的单店可考虑增设演奏台:民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。(二)价格定位。价格是最敏感的调节杠杆,我们单店应视自身的情况进行价 格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档 次的主要竞争对手,价
6、格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞 争对手或者在主打产品上进行特价销售,(其它差价基本相同)在 服务或优惠措施上优胜于对手。(三)分析竞争对手的优势、劣势。商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素 两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重 要因素主要是指补充、辅助措施,如一些非重大的优惠措施等;在 众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我 们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(辅助因素)中找 到竞争对手的不足,如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种 的多少,是否有儿童、妇女喜欢的食品;团体有无车辆接送;店堂 内是否有绿色植物;服务的延伸
7、;是否有祝词礼物赠送;小礼物的 别出心裁等。为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简单 地介绍一种“象限分析模型”的理论,希望总部传达的理论能给 我们的单店经理有启示。修补区、优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。机会区、维持区、修补区:(重要程度高)单店在这方面表现 比较差,需要重点修补、改进。机会区:(重要程度低)单店在这方面表现比较差。消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了,我们的单店可 以挖掘这方面的机会,了解我们顾客群的满意度,吸引潜在客户。维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比较好,对单店的 实际意义不大,不需要花太大的功夫。下面针对以上理论做几例应用举例:L
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