医院财务管理现状分析及对策探论综述报告.docx
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1、臣院财务管理现状分析及对策探论综述报告随着我国医疗卫生体制改革的深入以及我国新医院会计准则的颁布与实施,标志着我国医院的财务管理越来越全面和正规,也同时为我国医院和卫生事业的发展起到了重要的作用。财务管理是现代医院管理活动的重要组成部分,进行得好坏直接关乎到医院的生存和发展。财务管理是医院管理的重要组成部分,是医院经济工作的核心,是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。它渗透到医院管理的各个领域、各个环节之中,直接关系到医院的生存与发展,医院作为一类特殊的服务行业,具有双重属性,社会性和企业性,既承担者全社会的救死扶伤的任务,又要考虑自身的生存和
2、发展,提高竞争力,实现其经济效益,随着医疗市场的不断深入、医疗市场竞争的加剧,国家队医疗市场管理日趋完善,医院要在激烈的市场竞争中求生存。谋发展,就必须加强财务管理.当前我国医院财务管理中存在很多问题:财务管理范畴不明确;财务预算工作流于形式;我国多数公立医院存在创收与手法的问题,积累与使用的问题;医院的财务管理目标不应是医院的社会效益最大化,应该是在讲求社会效益的前提下,实现医院经济效益最大化。通过网络查阅与本课题相关的资料,在知网中搜索到以李金福.方兴未艾的医院经济研究J中国卫生经济,1994(1)为代表性的文章586380余篇,其中有342310篇文章于本课题有直接参考价值。一、国外的研
3、究现状上世纪90年代中期,部分学者认为确保质量、降低医疗保健服务价格能吸引更多的病人。美国医疗机构评级安联合委员会(JCAHO)提出的CQI (Continuous Quality Improwement)持续质量改进体系在医疗服务中推广,基本观点为:劣质医疗服务成本消耗大,质量改进会降低成本,减少浪费(黄慧英,1999) o该观点沿用至今,并为其他国家所引用。从上世纪90年代末开始,美国医院卫生保健组织开展了 abc成本核算方法,卫生系统中的经济控制是至关重要的这一观点逐渐被公众认可(李信春,2002) o目前,美国医院存在三种成本核算方法:(1)基本一元法:内部核算和万不合算不加区别。(2
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