安全生产目标管理办法.docx

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1、安全生产目标管理办法第一章总则第一条 为了规范安全生产目标管理工作，有效管控安全风险，防止和减少 事故， 工程项目根据中华人民共和国安全生产法等法律法规，结合项目 安全生产生产经营实际，制定本办法。第二条 本办法所称安全目标，是指项目设定的安全生产绩效方面要实现的 结果。第三条 本办法适用于项目安全生产目标的的制定、分解、实施、检查、考 核工作。第二章管理职责第四条 项目联合安委会主任负责组织编制安全生产目标指标，并提供实现 安全生产目标所需资源。第五条 项目联合安委会主任对项目实现安全生产目标负直接领导责任。第六条 安委会办公室组织编写项目年度安全生产目标指标，并对安全生产 目标实施情况进行

2、监测、分析，并向项目提出安全生产目标考核建议。第七条 综合管理负责人、生产运维班组长及专（兼）职安全员负责按照项目 安全生产目标编制管辖业务范围内的安全生产目标指标，并组织资源努力达成安 全生产目标。第三章目标指标的制定与实施第八条 项目安委会主任组织编制安全生产总体目标，列入项目安全发展规 划，制定安全生产目标实施方案，进一步健全完善安全生产责任体制，加大安全 投入，强化监督考核，确保实现安全生产总体目标。第九条 项目按照国家安全生产法律法规和上级单位安全工作要求，编制年 度安全生产目标指标，安全生产目标包括不限于以下内容：（一）不发生较大及以上生产安全责任事故；不发生承担主要管理责任的人

3、身伤亡安全事故。（二）不发生电力设备设施质量安全的责任事故。（三）不发生社会影响大、影响集团项目声誉的质量安全事件和自然灾害处 置不力事件。（四）不发生安全事故漏报、迟报、瞒报等违法行为。（五）不发生承担主要责任的人员伤亡车辆交通事故。（六）不发生违反消防安全规定所导致的火灾事故。（七）不发生网络安全事故。（八）不发生重大设备损坏和一般电网事故。（九）工作票签发人、工作负责人、工作许可人认定合格率100%。第十条 项目安全目标指标按照以下程序编制：安委会办公室每年底在分析总结安全生产工作基础上，向项目提出下一年度 安全生产目标指标建议值。项目安委会副主任组织对安全生产目标指标建议值进行可行性分

4、析，审核目 标指标值。项目安委会主任召开安委会会议，审定项目安全生产目标指标。安全生产目标指标列入项目年度安全工作计划，以正式文件印发执行。第十一条 项目安委会副主任将项目年度安全生产目标指标分解，并按照 “分级签订、分类管理、全员参与”的原则，组织编制、签订年度安全生产责任 书，逐级落实安全生产责任。第十二条 综合管理负责人、生产运维班组长及专（兼）职安全员负责管辖业 务内的安全生产目标落实。第十三条 项目在计划、布置生产经营工作时,充分考虑安全生产目标指标, 采取措施保证安全生产目标任务的顺利实施。第十四条 项目每月安全生产例会，应重点分析安全生产目标完成情况，提 出改进对策。第十五条在安

5、全生产法律法规和上级单位有关安全生产要求以及相关外 界因素发生变化时，项目应对安全生产目标指标进行重新评审。安委会办公室依 据安全生产目标指标评审结论，对项目安全生产目标指标进行调整修订，经项目 安委会主任批准后施行。第四章管理与考核第十六条 安委会办公室负责对项目安全生产目标指标完成情况进行测量、 分析，并向项目安委会主任和副主任报告。第十七条 项目将安全生产目标指标完成情况作为安全生产考核作为安全 生产考核的主要依据。第十八条 项目每年依据国家有关安全生产法律法规和项目安全生产计划、 安全生产目标，编制并实施安全生产目标管理考核细则。第十九条 项目依据安全生产目标管理考核细则，采用日常考核和年终考核 相结合的方法，对安全生产目标指标完成情况进行考核，并将考核得分和奖罚建 议报项目安委会审定。第五章附则第二十条 本办法为项目三级管理制度，经项目安委会审议通过后发布，自 发布之日起施行。