施工组织设计包括哪些内容?.docx
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1、施工组织设计包括哪些内容?(一)施工组织总设计施工组织总设计编制的重点是做好施工整体部署,包括机构设 置,分包队伍和施工任务的划分,总进度计划的控制,施工总平面布 置等1、编制依据:主要包括施工合同(协议),施工图纸,采用规 范、规程,主要标准,主要法规,地质勘查报告,施工现场的自然条 件、公司“三标” 一体管理文件等。2、工程概况:包括工程总体简介,设计概况,工程典型平面、 剖面图,工程特点难点等。3、全场性施工部署:主要内容包括施工组织,任务划分,施工 部署原则及总体施工顺序,施工进度计划,组织协调,主要项目工程 量与材料计划,主要劳动力计划和劳动力用工曲线等。4、全场性施工准备:通常包括
2、现场准备和技术准备。现场准备主要对施工现场的“四通一平”的准备,即水通、电 通、道路通、网络通。施工场地平整,竖向整平以结束。技术准备是在对工程熟悉的基础上,对部分工程施工方案等的 编制提出计划和要求,同时对专业性较强的技术措施做出原则要求。 一般包括施工方案编制计划,计量与检测试验器具配置计划,施工工 作计划,样板计划,新技术推广计划,高程引测与建筑物坐标及定位, 季节性施工技术准备等。5、主要施工方法:确定各阶段主要分部分项工程的施工方法,确定总体施工顺序。6、主要施工管理措施,如质量、安全、进度、消防、保卫、环 保、降低成本等措施。7、主要经济技术指标。8、施工总平面布置。分基础、结构、
3、装饰三个阶段绘制,包括 大型机械、临时设施、操作棚及材料、构配件的堆放场地、施工道路、 施工场地进出口看护、群塔防碰撞措施、施工用水、电的设施的布置 等。(二)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计与施工组织总设计基本相近,只是编制 的对象不同,因此,各部分的着眼点和深度有所不同。施工组织设计编制的内容第一章 总则Ll编制说明应写清工程名称、工程性质、生产规模等。1. 2编制依据写清施工合同编号及名称、招标文件、施工图纸说明、程序 文件、质量手册、第三层次文件、相关的施工技术规范、当地 的施工条件、施工机具的配备情况等。L 3编制原则1、坚持质量第一,用户至上的宗旨;2、严格执行基本建设程序
4、,发挥公司技术优势;3、充分发挥本企业的综合实力(如:机械设备、管理等);4、遵守国家及市环保部门的要求,减少污染;5、做到安全生产、文明施工;6、合理投入,降低工程成本。做的技术先进、经济合理。1.4本工程采用的施工技术规范(见附表)第二章工程概况2. 1综合说明写清工程名称、设计单位、施工单位,建筑面积、结构类型、 建筑层数,投标范围、定额工日、投标日期,开、竣工日期,投标质 量保证,安全指标、文明施工标准等。2. 2设计概况分建筑、结构、电器、给排水、采暖、空调、电梯、燃气等设 计情况,写清建筑物长、宽、高、层高、内外装饰、地面做法,基础、 主体结构,碎、砂浆的强度等级,对材料的质量要求
5、,有无特殊结构 和特殊材料等。2. 3现场自然条件写清场内三通一平情况,交通、施工用水、电的容量是否满足 施工生产和日常施工人员生活的需要。第三章施工准备及降低成本措施3. 1技术准备1、熟悉及会审图纸情况;2、原始资料调查情况、气候、民俗、材料供应货源等;3、施工预算的编制情况;4、施工组织设计编制情况(时间、人员);5、资料准备情况(规范、用表等)。3. 2物资、劳动力组织写清施工用物资的采购、进场情况,考察劳动力的生产技能、 劳动力分期进场情况安排,劳动力的安全教育,特种作业人员上岗培 训计划等。3. 3施工现场准备4. 根据审批后的施工平面布置图搭设临时设施、水准点、座标 点的移交、测
6、设等;5. 现场宣传形式、图、表、牌的设置。3. 4工程分包计划3. 5降低成本措施1、实行项目承包;2、做好计量工作;3、材料供应货比三家;4、合理使用资金。5、合理组织、保证工期、保证质量、做的安全生产、文明施工、 减少浪费。第四章施工组识机构和施工人员配备4. 1管理机构写清几级管理,各管理层的机构设置和所负的责任。4. 2项目部主要施工及管理人员写清由谁来担任项目经理,项目经理的自然情况,各种证件编 号,项目经理的业绩概况;其它管理人员的自然情况,证件编号等。4. 3施工队伍建设1、管理人员的组成(见附录);2、拟进场的各工种工人(分期进场计划见附录)。第五章 进入该工程的施工机械设备
7、5. 1施工机具的选择1、场内运输设备及运输方式(如塔吊、井架、车辆等);2、挖土设备;3、搅拌设备;4、钢筋加工机械;5、木工机械;6、大地面抹灰机械。以上设备应写清型号、生产能力、使用数量等。5. 2主要机械设备进、退场计划。根据施工的不同阶段,机械设备应分批进场和退场以便有效的 利用设备和节约资金(分期进、退场计划见附录)。第六章 工程材料的采购和进场计划6. 1材料采购及准备根据施工组织设计确定的材料堆放地点,做好材料堆放场地的 硬化、确定合格供货方,找好货源,安排好运输车辆,委托材料试化 验及各种配合比等工作。6. 2材料进场计划利用表格列出各种材料进场时间和数量(计划见附录)。第七
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