施工方案及技术措施.docx

《施工方案及技术措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案及技术措施.docx（60页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、一、施工组织设计1 .投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法; 拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力方 案等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、平安生产、文明施工、工程进度、技术组 织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少 噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2 .施工组织设计除采用文字表述外可附以下图标，图标格式要求附后。投标人根据其 施工组织设计的要求可自行吧以下图表添加到相应的工程中。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测

2、仪器设备表附表三劳动力方案表附表四 方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表附表七施工组织设计暗标）编制要求第一章编制说明我公司诚挚感谢业主的信任，有幸参加该工程的投标，能够给我公司有展现自己综合 实力的时机，我公司将以一流的管理水平、一流的质量保证、一流的文明施工、一流的平 安保证、一流的工作效率、一流的效劳水平建设该工程，为公司树立一座精品工程的丰碑。我公司对修建类似的市政管网工程已有许多成功的典范，积累了一套丰富的施工管理 经验，有一批精干高效的工程部及技术人员，对于承建该工程的工程经理及工程部成员已 全部拟定，该工程部均承建过许多类似结构工程的施工任务，并获得

3、了建筑业及社会各界 人士的好评，为公司树立了优秀的社会形象，该工程部是公司最优秀的工程部之一。公司接到该工程的招标文件后，立即着手组织具有坚实的理论知识和具有丰富的实践 经验的工程经理部成员及相关领导认真研究方案的针对性及可操作性，在编制此方案前为 了使该方案更符合实际，特别组织有关人员到现场进行勘察了解，对涉及该工程的场地及 各种条件有更深刻的了解。在编制此方案时，参照以往承建过的类似工程的先进合理的施 工技术及施工管理经验，并结合该工程的实际特点，本着理论联系实际的原那么，使该施 工组织设计成为指导和组织施工的纲领性文件。编制该施工组织设计，目的在于尽早让建设、设计和监理等单位了解公司在承

4、建工程 中所采取的手段、方法和措施以及所需的外部条件，同时更有利于建设、设计和监理等单 位尽早发现公司在部署和安排工程施工中可能存在的缺乏之处，以便及时指正和增加补充 措施。同时，也作为公司在工程建设前期施工准备和施工过程中的指导性文件。该工程施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计图纸的根底上编制的，是 我公司为高速、平安、文明、低耗承建该工程，全面实现建设单位要求和设计图纸提出的 各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的施工技术，科学地组织 交叉作业，精心施工，严格履行合同。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、 严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序

5、质量受控，每个分项工程质量创优，每 项效劳业主满意，以过程精品铸造精品工程。我们对工程质量有终生责任，我们有信心、 有能力将此工程建好。我们将以“精心打造、环保施工、诚信守法、健康平安、科学管理、顾客至上、风险 预控、追求卓越”的方针，为建设单位提供优质、平安、环保的建筑产品。第一节编制依据1、根据该工程的设计图纸及招标文件的具体要求；2、建设、设计单位对工程情况的介绍，现场勘察和了解到的有关资料及信息；3、工程建设工程场地特征；4、泸州市建设委员会颁发的有关建筑规程、平安、质量等文件；5、建设工程文件归档管理标准GB/T50328-2001）；6、国家公布的强制性条文；7、我公司IS0900

6、2版质量手册及程序文件；8、本公司有关施工、施工质量、平安生产、技术管理等文件；9、我公司技术实力、机械设备装备情况。第二节指导思想一、本着“精心组织、科学管理、技术先进、履约守信、确保创优”的二十字方针， 运用工程法进行施工组织管理，充分发挥公司的优势，实行强有力的统一领导和指挥，选 派精干队伍，采用先进、合理、经济的施工方案，充分利用机械设备，提高劳动生产效率, 保证重点，统筹安排，精心组织，文明施工，确保优质、快速、平安、低耗完成工程的施 工任务。二、本施工组织设计所提出的手段、方法和措施，都是在充分调查研究和反复讨论的 根底上确定的，是组织和指导施工的重要指导性文件。三、我公司的质量方

7、针为“重质量、守信誉”，是我公司永恒的宗旨，“为顾客建设满 意的工程”是我们企业的第一使命。第三节编制原那么一、确保工期本工程根据招标文件的要求，工期为270日历天，我们将本着重合同、守信用的准那 么，确保在此工期时间内，按时力争完本钱工程施工任务。二、确保工程质量该工程的质量目标为合格，力争创优，我们将围绕该目标，充分发挥技术装备优势， 发扬我公司善创优质工程的优良传统，严格按照IS09002质量管理体系的要求执行程序文 件，确保质量目标的实现。三、大力推进技术革新大力推广应用新技术、新工艺、不断提高企业的技术水平，是我公司在市场经济体制 下求开展的战略手段，我们在工程施工中将大力推广应用新

8、工艺、新技术，以提高经济效 益和社会效益。四、平安生产、文明施工切实抓好平安生产、努力搞好文明施工，争创文明施工样板工地，为我公司树立良好 的社会形象。五、优质效劳严格遵守合同，在施工过程中积极为建设单位分忧解难，认真履行承包方职责，做好 施工配合协调工作，虚心接受建设单位、监理、质监部门及社会各相关部门的监督检查， 工程竣工后，认真按要求做好工程回访、保修及维修效劳。六、保证重点从工程的大局出发，按轻重缓急进行工程施工组织，统筹安排，保证重点，使关键工 程早日完成。同时，使工程工程的各个工种专业协调。七、先进性在施工组织时，进行了广泛的信息惧和论证，充分运用和推广先进的科学技术，采用 先进的

9、工艺、材料和管理方法，确保施工质量最优化，合效益最大化。八、科学性用科学的方法确定最合理的施工组织方案，是做好工程施工的重要保证。在编制施工 组织设计时，做到科学性和合理性，采用现代的数学方法和管理理念，使用现代化手段， 使施工活动在时间上、空间上得到最优的统筹安排。第四节编制内容本施工组织设计所包括的内容有：工程概况，施工部署，工程组织机构，主要施工方 法和特殊施工措施，施工进度方案及保证措施，施工进度方案及保证措施，施工平面布置, 资源配备方案，质量保证、平安生产及文明施工管理措施，新技术、新工艺、新材料的运 用，合理化建议及降低造价措施，与业主、设计、监理的协调配合，质量的回访和保修等。

10、第二章工程概况第一节工程总概述工程名称：泸州市城西新区沱江截污干管工程王咀至佳乐世纪城）；建设地点：泸州市；工程规模：泸州市城西新区沱江截污干管工程王咀至佳乐世纪城）桩号范围：K0+000K0+382, KO+922K3+412, K3+412K4+928全长约4388米。设计单位：中国市政工程西南设计研究总院；质量标准：合格；工程工期：270日历天。第二节工程概况泸州市城西新区沱江截污干管工程王咀至佳乐世纪城）桩号范围：K0+000-K0+382, KO+922K3+412, K3+412K4+928全长约4388米。第三节工程特点1、工期：根据招标文件要求，本工程工期为270日历天，需合理

11、安排施工进度方案, 保质保量完成施工任务。2、资源情况：工程位于泸州市城西，资源丰富，地方建筑材料供给情况良好，均能保 质足量供给。3、交通运输条件困难，场外公路均畅通，场内无公路且坡度较陡运输极不便利，附近 有电源可接至施工现场。4、质量要求：确保工程质量合格。5、交叉作业工种多：需要进行多层次、多方位的协调，有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量及工期要求，场地的开挖、路基与路面施工的流水作业是保证 该工程质量及进度的关键。本工程一旦中标建成，将为公司树立良好的企业形象及良好的社会信誉均具有重大意 义，因此，合理安排，做到平安文明施工是本工程的重要环节。第四节施工对策针对上述特

12、点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满的精神，拼 搏、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程速度，以良好的 效劳形象、优良的工程目标，顺利完成工程建设任务。1、组织强有力的领导班子和选派精良的工程经理组成工程经理部，做好施工总体平 面布置，合理安排劳动力和材料供给，做好施工的均衡性，确保工程工期。2、对参战职工加强质量意识的教育，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，采 用先进、合理、切实可行的施工方法，配备先进的施工机具，确保工程的质量及工期。同 时，严格执行质量“三检”制，抓好工序质量管理，以工序质量来保证工程质量。3、认真熟悉图纸，充分理解设计意图，

13、严格按照设计要求，施工验收标准、规程和标准组织施工。第三章施工部署现场施工前做好现场准备工作，要在施工前认真熟悉施工图纸及相应的标准规程，搞 好图纸会审记录。并认真编制科学合理的施工组织设计。做好各类建筑材料及设备的准备 工作，并做好检验测试工作。落实工程部成员并明确其责任及权利，施工准备工作方案表 如下。施工准备工作方案表序号准备工程准备内容执行单位1组织准备建立组织机构成立工程经理部、并落实工程部 成员公司、工程经理落实作业人员根据公司劳动力资源及现场情 况，落实操作班组及人员工程经理部2技术准备定位放线根据基准点放出轴线或开挖线， 并做好并保护基准桩业主、监理、 工程经理部平安技术交底对

14、班组进行三级教育及技术交底工程经理部编制施工方案编制详细的实施性施工组织并履 行审批程序工程经理部 技术负责人编制施工图预算根据施工图编制预算工程经理部临时设施搭设临时设施及临时给排水、电工程经理部机械设备机械设备进场并调试工程经理部3物资准备原材料进场组织急需的物资进场工程经理部原材料检验对原材料进行检验和试验工程经理部 实验室一、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身平安和质量 事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此，针对本工程的特点，必须认真地做好如 下的施工技术准备工作。1、熟悉施工图纸和有关的设计资料1）、熟悉建设单位和设计单位提供的施工图设计、

15、所采用的相关图集以及现场的实 际情况等相关资料文件。2）、熟悉设计、施工验收标准和有关技术规定。2、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工 程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施 工组织设计是非常必要的，因此应该做好实施性施工组织设计的编制工作。3、施工组织设计的审批程序根据施工图及现场的实际上情况，并结合公司的技术实力，认真编制科学、先进、合 理的实施施工组织设计，并报监理工程师审批，经审批后严格按照该施工组织实施，并在 实施的过程中实行动态调整，施工组织设计的审批程序如下页图所示。7、在开工前，由工程经理部组织该工程部预算人员分别计算该工程的分局部项工程 量，并按规定计算所需的人员、材料、机械设备，以利于物资的供给及工程本钱的控制。8、作好技术交底的准备工作，技术交底采用三级制，即公司一工程部一班组长，级 级交底并形成书面交底，完善签字手续。交底内容齐全、完善，并结合操作部位的技术要 求详细说明。9、完善开工前的所有手续，包括平安报监手续，开工报告手续等。二、物资准备1、材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资根底。这