第一次工监理例会要点.docx

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1、第一次工监理例会要点监理部在业主授权范围内对阶段全过程实施质量、进度、投资、 安全文明等全方位的控制，监督单位严格遵守工程建设质量验收规范 和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程工程承包合同进行 合同监理协调建设单位、代建单位与承包单位之间与建设工程合同的 有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进 度、造价、安全等各项目标。一.现场监理监理单位各个职能部门二、监理工作内容及程序L工程质量控制：本工程全过程中，单位必须严格遵守、部、省现行工程建设标准 规范及标准强制性条文等中有关地基基础、碎结构、砌体结构、钢结 构、屋面防水结构、内外装饰、幕墙及电气、给排水、消防、通风

2、等 工程质量全部条文。(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序各单项工程开工前，在代建、监理与单位看图纸的基础上，由 建设单位图纸会审及设计交底会议。会议后由单位整理出会议纪要, 经设计核对无误后，经设计、建设、代建、监理、等各方会签盖章生 效。中，单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要 求变更的，均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实 施。由甲方提出的工程变更，填写建设单位用表提前交监理工程师 审杳同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。设计单位的设计变更文件应先通知监理，由监理发给单位。(2)工程

3、开工报告审批程序各单位开工前必须做好各项准备工作，然后填报工程开工报审 表并附上设计、进场材料和机械等质保资料、定位测量放线资料、 首道工序专项方案，以及项目部现场管理人员情况一览表及有关职称 岗位证书、特种人员上岗证等资料，经监理工程师审核，总监理工程 师审批后报建设单位，同意后下达开工令。工程项目涉及多个单位工 程，开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。(3)设计报审程序承包单位在开工前向项目监理部报送设计及方案的同时，填写 设计报审表。方案包括方案、重点部位及关键工序的专项方案以 及总监理工程师要求报送的方案。(4 )进场材料、构配件、机械报验程序工程上所使用原材料、构配件进入现

4、场，单位在自检合格后(需 要复试的材料，须经监理见证取样后方可送样复试)，由承包单位项 目经理签章，填写材料、设备进场使用报验单，随本表应同时报 送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格 证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文 件（包括要复检复试的合格报告等）。监理工程师应对进入现场的工 程材料、构配件进行检验（包括抽检、平行检验、见证取样送验等）。 检验合格后，监理工程师在该表上签认；检验不合格时，在该表上签 批不同意验收，工程材料、构配件应清退出场。对进场钢材、水泥及 防水材料未经监理审批同意，一律不得使用到工程上去。对预拌（商品）磅，做好预拌已站

5、、方、监理三方现场交货验 收和在浇筑地点见证取样制作碎试块等工作。预拌碎站必须提供供应 已配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌已出厂合格证等。 并在现场经监理见证取样，工地设养护室。磅、砂浆试块的留置数量严格按规范规定执行。机械、设备报验：凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在 使用前，单位自检技术性能合格，并附上上级主管部门或有资质的检 验单位出具的合格资料，然后填写报审表，申请报验，监理工程师有 关人员验收合格签认后，方可在工程中使用。（5 ）工序质量（隐蔽工程）检查、验收程序单位在工序质量自检的基础上填写工序质量报验单，向监 理部申报工程质量检查验收（包括隐蔽工程）o单位必须完成

6、自检并 附有相应分项（检验批）的工程质量验收记录；分部工程质量验收报 验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告 及观感质量检查记录等。单位工程质量检查验收必须提前24小时通知监理工程部，监 理工程师在检查验收后，验收记录的签认在24小时内回复。工程质量资料按浙江省统表执行。收集和填写各分项工程检验 批（隐蔽工程）质量验收记录、试验报告、检测（检验）资料、工程 质量控制等资料。建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程同步 进行，各单位（包括分包）都应有相应的资料管理人员。凡需进行分部工程质量检查验收的，单位须提前3天报验有关 验收资料,监理汇同业主、代建、单位进行检查验收按合同

7、及时回复。按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程，必须附 隐蔽验收记录。未经监理验收合格的工序，不得予以，单位不得进行下道工序。（6 ）测量定位放线验收程序单位按设计图的要求,在开工时应与甲方、代建单位、设计单位、 监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体 位置进行明确的指定和确认，校测起始点（控制点）。校测红线桩由城市规划部门测定并批准的规划红线，是建筑物定位的依据， 它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。单位要对红线桩进行 实地校测，并将校测资料加上测量报验单提交监理工程师审核。校测水准点由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。一般建 筑物附近要设

8、两个水准点或者0.000水平线,在整个场地内施测时, 要能同时后视到两个水准点，在场内各水准点应构成闭合图形，以便 于闭合校核。建筑物定位放线的验线单位根据建筑物各轴线或控制桩，按基础图撒好基槽灰线，自检 合格后，报请监理工程师验线。验线时，首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸, 再检查建筑物矩形控制网，建筑物四廓尺寸以及轴线间距，最后要检 查各轴线，特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定，验线 合格后，签证认可。(7 )确认分包单位程序项目工程中，单位分包某分部工程时,必须提前报监理部批准(基 础主体工程及重要分部不能分包)，分包单位申报时填写分包单位 资格报审表，并附上下

9、列内容材料：分包单位资质(营业执照、资质等级)、质量安全保证体系。分包单位业绩材料。拟分包工程内容、范围。现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(8)磴浇筑申报程序单位在完成浇磴准备工作之后，按已浇筑报审表报监理工程 师批准，对量大、工序复杂的磴浇筑工程应同时提交浇筑方案。监理 工程师应及时回复，隐蔽工程验收的已浇筑，监理部应与土建、水、 电、暖等监理会签后方同意浇筑，以免预埋件遗漏。单位接到监理单 位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。(9 )技术交底申报程序技术交底是单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参 与技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技 术要求、工艺及

10、应注意的问题。通过技术交底使工程操作每一个工人 了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、工艺、质量要 求和安全注意事项等，做到操作人员任务明确，心中有数。通过技术 交底达到科学有序地，以减少各种质量通病，提高工程质量的目的。 单位在提交分项工程方案时，同时提交技术交底书。(10 )质量缺陷及事故处理程序当发现工程出现质量缺陷或事故后，监理工程师将以监理通知 形式通知单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序 的，同时及时上报项目总监。单位应尽快进行调查，分析原因，提出 技术处理方案，并经监理(建设)单位认可后进行处理。对经处理的 部位，应重新检查验收。当发生重大事故时，监理工

11、程师将及时通知 业主，并在24小时内由总监会同业主、设计、专家组多方调查研 究，提出事故报告和处理意见(必要时应由设计单位出图)。单位进 行质量事故处理，监理工程师要监督执行。事故处理完毕后，监理工 程师有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收，并写出质量事 故处理的报告。事故处理完毕后，单位复工，要填写工程复工报 审表报监理工程师审批复工。(11)工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后，单位自行初验，在初验合格的基础上填写竣 工初验报验单报监理部，同时附上全部竣工验收资料：完整的设计 图纸（包括变更一份、竣工图一份）、过程中各种原始凭证、签证及 原始记录一份。由总监设计单位、单位、代建单位、

12、建设单位有关人 员进行预验收，预验收中查出问题由监理部下达整改通知单,整改完 成后复查，复查合格后单位填写竣工验收申请单。各单位做好质 量评估报告，并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表，报 监理部签字同意后报代建与业主，通知市质量站进行竣工验收。（三）监理现场用表说明工、按XX市建筑工程资料管理规程执行监理单位用表分为A类表，B类表，C类表。2、监理规范规定建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通 过监理企业进行。3、监理工程师回复单单位接到项目监理的监理工程师通知单，并已完成了监理工 程师通知单上的工作后，报请监理部进行核查。表中应对监理工程师 通知单中所提问题产生的原

13、因、整改经过和今后预防同类问题准备采 取的措施进行详细的说明，且要求单位对每一份监理工程师通知都要 予以答复。监理工程师对所述完成的工作进行核查，签署意见，批复 给单位。如无故不回复监理通知单,现场不整改按照拒绝监理执行, 总监理工程师，有权按照监理规范的要求，给予单位停工处理。（四）安全文明监理L单位应严格遵守建设工程安全生产管理条例和工程建 设标准强制性条文中有关安全要求的全部条文。前应逐级进行安全 教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实时不 得进行。2、单位开工前应提出安全技术措施的文明设计报工程监理 部批准，并实施，监理工程师跟踪检查。3、高处作业的安全技术措施及其所

14、需料具，必须列入工程的设 计。4、如遇下列情况，监理部将下达暂时停工指令：中出现安全异常，经提出后，单位未采取改进措施不符合要求； 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； 安全措施未经自检，擅自使用时；擅自变更设计图纸进行时；使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时；未经安全资质审查的人员进入现场时。5、文明单位必须按照经监理审查同意的工程设计布置场地与机 械设备，并按城建、环卫以及建管等有关部门要求文明，监理负责督 促检查。（五）资料管理L分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是单位自检后的 真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。采用激 光打印机打印。且验评资

15、料中抽查、实测部分必须有一份原始手写件。2、设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、 设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。3、所有表式有关人员签字必须由其本人签字。4、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的 验收。5、工程资料采用C类表格。(六)工地例会制度在过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：业主 代表、代建单位代表、单位项目经理和技术负责人、安全员、质量员， 资料员，员及现场监理部全体人员。确定每月召开( )次。会议内容：(1)单位汇报上次会议布置事项及落实情况；(2)单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；(3 )单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；(4)单位提出需要协调解决的问题；(5)监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。(6 )业主(代建单位)项目负责人指示。会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，与会各方代表会签, 发至合同有关各方，并有签收手续。=.合同管理体系与措施L格按项目法组织，项目经理全权负责全过程，为项目安全、质量、文明、合同管理等职责的第一责任人。2、加强对工程的管理工作，保证工程的技术、质量、进度达到 合同要求。3、项目经理和全体管理人员将工程合同视为工程的唯一行为宗 旨。严格按照合同中明确的工