施工进度计划保证措施.docx

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1、施工进度计划保证措施1、在组织上：(1)、我公司对承建本项目十分重视，决定将本工程列为我公 司年度的一个重点工程项目进行组织与管理。公司将在人、财、物方 面优先保证工程所需，积极迅速地组织各工种作业人员、充足的机械 设备进场，做好施工的前期准备工作。(2)、组建一支精干高效、类似工程施工经验丰富、善打硬仗 的项目经理部队伍，配备完善的项目部组织机构及相应的人员，由本 公司一名优秀的项目经理主持全局工作，项目经理和所有工程施工技 术人员将长驻工地，与生产工人同吃同住。成立以项目经理、项目部 技术负责人为首的生产进度管理小组，全盘负责本工程的施工进度, 及时解决施工中遇到的问题，保证施工中各环节、

2、各专业、各工种之 间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物方面的 统一调度，确保施工顺利进行。(3)、建立每周的例会制度，项目部每周举行一次同业主方、 监理方以及参加本工程其它分项工程施工的各相关专业施工队伍共 同参与的现场办公会议，及时解决施工中出现的问题以及商讨将要发 生的问题，及时地调整施工进度计划，从组织上保证总进度计划的实 施。(4)、加强科技力度，利用微机对工期网络和资源予以优化， 进行动态控制管理，编制相应的人力、资源需用量计划，确保人力、 资源满足计划需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。(5)、加强项目部内部各专业施工班组之间以及项目部同参与 本工程项目施工的其

3、他相关专业施工队伍之间的联系、配合与协作， 以确保整个工程能够井然有序地施工，按期优质完工。(6)、严格按照设计及规范要求施工，正确处理好施工质量及 安全与工期之间的对立统一关系，在施工中必须考虑各工序之间的技 术间歇和成品保护所需时间，避免为盲目追求工程进度而影响了本工 程的施工质量和忽视了安全生产。2、在措施上：(1)、搞好材料及各类构件的进场计划：本场区内可利用的场 地有限，不能过多地贮存大量的材料，故要求项目部预算员严格按照 施工网络进度计划和实际的进度计划将所需材料的采购、供应等详细 情况及时地上报给项目部材料员，项目部材料员将根据材料采购供应 计划中所注明材料、构件采购供应的日期、

4、数量、型号等，及时地采 购所需的各类材料，并有计划分批次地组织进场，以保证原材料和各 类构件的及时供应，以便使工程能够正常顺利进行和确保工程的施工 质量。（2）、严格遵守劳动法和积极响应中央、省、市政府颁布的关 于劳务人员工资支付问题的相关文件，按时按量地支付施工人员的工 资，采取经济手段调动职工的生产积极性，加强劳动纪律，提高工作 效率。农忙及节假日均不放假，项目部将采取补贴工资的手段来稳定 施工作业队伍，确保此段时期内施工队伍不减员，保证施工正常进行O（3）、加强安全生产管理、安全教育和安全防护，杜绝安全隐 患，让生产工人能够安心工作；加强行政后勤管理与生活服务工作, 让工人能够吃好、休息

5、好，工作时精力与体力充沛。（4）、项目部将制定详细的施工进度计划表，具体落实到每个 工作日，使每个施工管理人员、每个施工班组以及每个作业人员都清 晰地了解总体施工进度计划及分项进度计划的安排。（5）、根据所制定的工期目标、施工进度计划的安排、本工程 的建筑、结构以及平面尺寸的特点和具体的施工内容以及施工作业特 点，在本工程项目的施工过程中，项目部将采取分段、分层平行与流 水施工以及立体交叉作业的方式进行施工（地下室主体结构施工阶段 ,将以设计所设后浇带为界，将地下室划分为三个区段进行平行施工 ;主楼部分施工阶段以楼层为段组织楼层间流水与平行施工；围护装 修阶段，即充分利用该分项工程的特点与作业

6、空间的优势采取流水施 工与立体交叉作业)，在具体的组织实施过程中，必须科学地组织, 并合理地调整各分部、分项工程的施工顺序和组织各施工工序之间的 施工流向，有效地利用工作面，减少窝工、怠工现象；同时加大人力 、物力、财力的投入，并充分地提高生产工人的劳动生产率和提高机 械设备的使用率，以确保工程能够按期优质完工。(6)、在总工期的控制下，牢牢把握住各分部分项工程验收时 间控制点，项目部将与施工班组分阶段签订施工进度承包合同，设立 工程进度奖罚制度，用经济手段促进工程进度。(7)、严格按照所制定的施工网络进度计划组织施工，强化施 工管理，抓住主导工序，在关键工序上将采用二班制或三班制进行施 工，

7、确保工程关键线路上的工序能按时完成。非关键线路上的工序, 也根据它允许的最早开始时间和最迟结束时间合理安排好工序的衔 接和穿插，力争不影响后续工序施工和总工期。(8)、合理组织好各工序的相互衔接和穿插，关键线路上的施 工进度要求落实到每一天，发现滞后及时调整以保证施工进度。(9)、加强土建与安装、装饰工程以及与各专业施工队伍之间 的配合与协作关系，及时搞好暗敷、预留、预埋工作，严禁事后打凿 ,防止打乱仗，以免影响工程的施工工期和工程的质量。水、电、消 防、暖通、弱电等安装工程部分将与本工程的其它分部分项工程配合 穿插施工，同步进行，力争不占用总工期。(10),要求参与施工的作业人员必须彻底熟悉

8、施工图纸，按照 设计及施工技术规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次性合格 率100%,不因工程质量发生返工而延误工期。(11) 加强季节性施工措施：雨季施工时必须加强雨期施工的 安全措施，在现场内设置完善的临时排水体系，并配备好各类防雨物 资，确保小雨不停工，大雨过后，及时地排除场内积水，以便能迅速 地恢复施工；夏季和冬季施工时，必须根据气温条件按技术规范要求 和实际情况，采取强有力的措施和方法，以保证工程的施工进度和施 工质量；同时，在夏季和冬季施工时，还必须采取各项防暑降温和防 寒保暖措施，保证生产工人的身心健康，有足够的生产战斗力投入到 本工程的施工过程中，以确保工程按期优质完工。(12)、项目部将投入先进、充足的施工机械设备和周转材料, 以确保工程的施工进度，同时将加强机械设备的管理，确保所投入的 机械设备有足够的完好率，利用停工间歇时间搞好机械的检修与维护 ,保证不因机械设备的原因而延误工程的施工工期。(13)、强化管理，公司总工室将严格按施工进度计划对本工程 项目进行检查、监督、整改和组织实施验收，确保工程实际与计划相 符。(14)、项目部将协调好与监理方、业主方的各项工作，建立工 程“三检”制度，积极配合监理方及时地进行工程的签证与验收，以 便于后续工序的按时进行。(15)、实施科技示范工程战略，最大限度地运用各种新工 艺、新技术、以科技保质量保进度。