房地产公司员工招聘作业指导书.docx
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1、员工招聘作业指导书编 制:郭斌审 核:杜玉红批 准:日 期:第一条 目的口使公司人员招聘录用工作程序化、规范化、标准化。L2建立高效的人员招聘体系,及时补充合格的人力资源,满足公司经营发展需要。第二条适用范围2.1 适用于人力资源管理制度中招聘部分。2.2 适用于招聘工作的全过程。第三条定义无第四条 活动/权限矩阵表动/权限部门/岗总管理执行监督协办经办审核批准指导追究董事会总经理人力资源总监人力资源部人力资源部招聘主管用人部门分管高管用人部门经理综合测试小组面试小组第五条活动职责表部门/LJU 冈位职责工作内容时间成果文件董事会1.批准聘任公司总经理、董事会秘书;需要时任命文2.根据总经理的
2、提名,批准聘任其他高 级管理人员;需要时任命文3.监督公司招聘制度的贯彻和执行;全过程总经理1.提请董事会聘任公司其他高级管理人 员;需要时2.批准聘任应由董事会聘任以外的管理 人员;需要时任命文3.批准公司员工的录用;需要时应聘人员 面试考核 意见表4.监督公司的招聘活动;全过程人力资源总监1.批准应聘人员的初选名单;面试前 两天初选名单2.确定并批准面试小组成员和面试时间;面试前 两天面试小组 名单、时 间表3.批准并确定委托专业评估机构;面试结 束后评估报告4.审核人力资源部招聘总结报告;人力资 源部提 交总结招聘总结 报告报告后5.监督人力资源招聘管理工作;全过程人力资源部1.组织公司
3、招聘活动;全过程2.审核应聘人员初选名单;面试前 两天初选名单3.审核招聘主管的招聘总结报告;招聘总 结报告 完成时招聘总结 报告人力资源部招聘主管1.在校园内对在校学生进行企业和岗位 情况介绍;进行校 园招聘 时公司简介2.发布招聘信息;需要时招聘信息3.负责应聘信息的登记及存档;招聘信 息发布 后应聘申请 表4.对应聘者的进行初选工作;应聘信 息搜集 完后应聘申请 表5.对应聘者基本情况的进行核实;需要时6.建立结构化面试问题题库;面试前结构化面试一览表7.搜集整理各种专业技术知识试题,建 立专业技术知识试题题库;笔试前A、一、一 ” IA8.负责建立综合测试题库;综合测 试前综合测试 题
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