xx县农民专业合作社发展情况总结.docx

《xx县农民专业合作社发展情况总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《xx县农民专业合作社发展情况总结.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、XX县农民专业合作社发展情况总结近年来，XX县把农民合作经济组织的发展列入农业农村 工作综合目标考核内容，从强化宣传、注重引导、抓好服务 等方面入手，积极宣传合作组织发展的典型经验，结合实际， 积极引导各类农民合作经济组织的建立和发展，帮助解决组 建过程中遇到的各种问题和困难，有力推进合作组织的发展, 提高农民合作社的带动和服务能力。一、基本情况全县辖6个乡镇,2个国营农牧场，90个村队，18293户 有农民专业合作社352家（新增10家），其中种植合作社 108家，养殖合作社204家，其它37家。国家示范社2家， 自治区级示范社20家，自治州级示范社37家。全县农民专 业合作社注册资金435

2、96. 69万元，拥有社员3424名。已注 册商标的合作社9家，取得无公害认证2家。农民专业合作 社进行规范化认证检查2次。年初落实年农业社会化服务项目专项扶持3家合作社， 资金50万元。强化”合作社带动贫困户”工作，提供多元 化产业服务，解决智力扶贫问题。通过典型示范、技术培训、 生产管理、储运加工等优惠服务，就地就近组织贫困户在“家 门口”学技术、学管理、鼓励贫困户在合作社打工、土地入 股或土地托管的形势切实解决贫困户增收致富的问题，如XX 县7家农民专业合作社带动当地贫困户70户，以土地流转 方式带动2000余户户。二、采取措施一是加强领导，健全机构.按照XX县农民专业合作社 实体化发展

3、实施方案要求，将其列入XX县农经重点工作， 明确工作任务，制定工作措施，落实工作责任。二是推进农民专业合作社示范社建设活动。积极培育区、 州级典型示范合作社。从规范注册登记、制定完善章程、健 全规章制度和内部工作机构的设置、加强财务管理、健全经 营服务体系、实行合理的利益分配机制、完善档案资料管理 等方面有序开展工作。三是开展法律宣传及相关培训.在抓好农民专业合作 社法宣传的同时，积极做好对农村基层干部和农经管理人 员的培训I,逐步建立县、乡两级农民专业合作社业务辅导员 制度。并利用集市日开展“农民专业合作社法”宣传活动。四是规范农民专业合作社发展专项资金的管理和使用。 积极与项目单位签订资金

4、代管协议，项目单位根据项目实施 内容和进度提出详尽资金使用计划，按程序报送资金支出凭 证，按批复下达的资金用途使用资金，实行专帐核算。三、取得成效（一）推动了农业结构调整，增加了农民收入。合作社 通过为成员提供产前、产中、产后系列化服务，组织农民进 行专业化、规模化生产，有效促进了特色产业和区域经济发 展。在合作社带动下，XX县已基本形成种植、畜禽养殖、冷 水鱼养殖、花卉种植等特色产业带和农业区域化布局，推动 了 “一村一品”产业格局形成，促进了产业结构调整，增加 了农民收入。（二）培育了主导产业，提升了农业产业化经营水平。 XX县充分发挥农民专业合作社的载体作用，组织分散农户整 体进入市场参

5、与竞争，积极开展产供销、农工贸一体化经营, 促进了全县区域化农业布局形成，提高了品牌化优质农产品 比率，农业产业化水平得到全面提升。如小麦、冷水鱼、甜 菜、畜禽分别成为全州六大产业之一。（三）提高了农民素质，培养了新型农民。首先农民通 过参加合作社与龙头企业和市场对接，接受市场经济千变万 化的考验和锻炼，增强了驾驭市场的能力；其次，通过合作 社有组织参加科技培训，掌握了农业先进生产技术，提高了 标准化生产水平。（四）带动了农村社会事业发展，促进了和谐社会建设。合作组织发展直接推动了农村生产发展和管理民主，通过抓 合作组织发展促进和推动新农村建设。四、存在问题1 .办社质量还不高。较为规范的合作

6、社并不多，有的注 册初衷就是为了获得政府支持和套取国家项目资金。特别是 有些部门指导创办的合作社，只强调登记，不指导运作，只 注重发展数量，不关注运行质量。2 .章程制度不严谨。一些合作社对创办合作社制定章程 不是根据自身办社实际，草率从事，甚至照抄硬套，民主意 识低下，没有实际内容，严重影响了合作社的实际操作，各 项制度大都写在纸上，贴在墙上，讲在嘴上，难以保证合作 社规范运作。3 .虚拟出资，实力不强。较多合作社在拟定社员出资问 题上，不是从合作社发展的实际出发，以合作社法没有规定 数额，验资不严为借口，虚拟出资或是不出资，使合作社在 起步阶段遇到不少资金困难，更谈不上市场竞争。4 .人才

7、短缺，财务人员业务水平不高。合作社财务管理 制度虽然出台了，我们也加强了监管，但还是难以适应合作 社发展的需要，主要是各理事长对合作社财务管理上认识不 够、理解不深，即使设置了财务制度也没有认真执行，财务 人员文化水平低，合作社在执行财务制度上又不严谨，合作 社财务状况不能真实反映，与实际情况出入较大。加上内部 管理和营销策划人才短缺，已成为阻碍合作社健康快速发展 的瓶颈。四、下一步计划（一）加强组织领导，落实扶持政策。一是各乡镇场要 加大扶持和发展农民专业合作社组织领导，明确主管协调部 门，并在此基础上摸清情况，开展工作；二是要县、乡镇财 政每年安排一定数量的资金，用于扶持合作组织的要求，使

8、 当前各乡镇场合作组织发展的良好势头得到维护和推动；三 是要进一步做好农民专业合作社法的宣传贯彻，引导合 作组织内部管理向合作社方向规范；四是积极申报项目，力 争新增合作社3家，县级示范社3家。创建州级示范合作社 3家。自治区创建示范社3家。（二）尊重农民创造，营造宽松环境。发展合作经济组织, 必须从实际出发。当前，合作组织主要承载两大功能，一是 把农民有效组织起来进入市场，二是成为政府扶持“三农” 的新载体，从而达到促进农民增收的目的。要进一步抓紧落 实已经出台的政策，并根据新的实践研究新的措施。各地应 本着因地制宜的原则，落实政策，完善政策，用活政策，为 合作组织提供宽松的发展环境，引导合

9、作经济组织不断修正 发展方向，完善内部运作机制。（三）加大培训和宣传力度，提高合作组织互助合作水平。 有计划地对乡村干部、农民、专业合作经济组织负责人进行 合作经济经营管理理论和专业培训。要充分利用广播、电视、 报刊、信息网络等各种媒体，采取多种形式，宣传发展农民 专业合作经济组织的重要意义、有关政策规定、先进典型和 经验，为专业合作经济组织发展创造良好的舆论氛围。（四）把合作组织发展与新农村建设有机结合起来。合 作组织发展直接推动了农村生产发展和管理民主，是社会主 义新农村建设的题中之义。我们要把合作组织发展作为新农 村建设的重要组成部分，通过抓合作组织发展促进和推动新 农村建设。将新农村建设与合作组织的发展相结合，以培育 和扶持农村合作经济组织做为新农村建设的抓手，通过“引 进新技术、构建新产业、创新新机制、培养新农民”来支持 和推动合作组织的发展壮大。