小学三年20232025规划.docx
《小学三年20232025规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《小学三年20232025规划.docx(38页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XXXX小学三年(2023-2025)规戈IJXXXX小学是一所精致而充满现代化气息的乡镇公办小学。现位于XX镇渡江路108号。学校以“和乐尚美,和而不同”为共同愿景,“和乐共美,各美其美”为办学理念,以“艺体当先,和而不同”为发展路径,积极争创“排球特色学校”,着力打造乡村学校少年宫品牌,以满足农村孩子日益增长的对艺术美的追求和个性化特长发展。为秉承传统、创新发展,加快推进新一轮学校优质均衡办学、优质特色发展,创建环境典雅、言行文雅、情趣高雅的现代化学校,办让人民放心满意的教育,特制定20232025年学校发展三年规划。一、现状分析(一)基本情况学校占地面积8766平方米,建筑面积4275平
2、方米。在岗教师41(其中区聘教师7人)人,学生534人,15个教学班。百年传承,学校秉承“和乐共美,各美其美”的办学理念和“和乐奋进、守正创新”的校训,坚持立德树人根本任务,艺体当先,“五育”(德、智、体、美、劳)并举,和而不同。学校现有标准化运动场,200米环形塑胶跑道,体育设施完备。开通了200M光纤网络,所有班级都安装有“班班通”多媒体教学设备,学校内设图书室、电脑室、音乐舞蹈室、美术室、书法室、电子琴室、录播室等各种功能室,乡村少年宫开设了古筝、电子琴、吉他、二胡、葫芦丝、舞蹈、绘画、象棋、书法等多个课外社团,让农村的孩子也享受和城里孩子一样的优质教育资源,实现了“面向全体、注重个性、
3、人人有选择、人人有提高”的目标。学校先后获得XX市中小学办学水平优秀等级学校、XX市平安校园、XX市A级群众满意学校等称号;XX市体育传统项目学校;XX市阳光体育示范学校;XX市语言文字工作示范学校;XX市国学经典示范学校;“小逗点”乡村学校少年宫获XX市终身学习品牌单位;学校关工委荣获XX市“五好关工委”荣誉称号。学校排球特色鲜明,氛围浓厚,近三年连续参加XX市阳光体育运动会小学生排球赛,成绩优异,2023年被评为XX市排球特色学校。(二)发展优势1有一支敬业、稳定而又团结的教师队伍,持续发展有保障。师生对学校的发展充满信心和决心。2 .管理机制初步形成,文化建设和办学特色初步显现。3 .校
4、本教研形成制度,教科研能力不断加强。4 .学生行为习惯、学习方式有所转变。5 .基础设施基本配套。信息技术水平不断提升。6 .学校所服务的范围村居民对教育期望值和对学校的关注度较高。7 .学校有先进的办学策略。学校自1910年建校至今,已经走过了110多年的办学历程,已成长为繁昌区一所颇具影响的乡镇小学,同时也积淀了深厚的文化底蕴。优质均衡为学校发展提供了契机。在此期间,学校通过提升改造优化学校布局、拓展学生活动空间,也是校园文化建设的一次难得机遇;优质均衡教育提出学生全面发展、音体美全方位素质提高等,正是破除以往发展中放不开手脚的瓶颈,抓住优质均衡建设大好时机,改变办学思路,实现跨跃式发展。
5、(三)正视劣视1师资队伍结构不尽合理。中老年教师多,名优教师、科研型教师少。个别学科师资力量薄弱。8 .教育硬件还需进一步更新,部分教学设备老化,部分器材短缺。9 .家庭教育水平较低,课后辅导不足,生存环境差优质生源外流现象较重。10 学生基础参差不齐。活泼有余而刻苦不足,学习和行为习惯有待提升。11 特色发展和校园文化建设有待加强。二、办学理念、目标与特色定位(一)办学理念:和乐共美各美其美学校一训三风:校训:和乐奋进守正创新校风:和乐共融和而不同教风:和乐自然仁爱有方学风:和乐尚美知行合一校徽:(二)发展目标1 .办学目标学校坚持立德树人根本任务,以“和乐共美,各美其美”为办学理念,以“艺
6、体当先,和而不同”的发展思路,着力打造乡村少年宫品牌,以满足农村孩子日益增长的对艺术美的追求和个性化特长发展,“德、智、体、美、劳”五育并举,努力彰显“排球特色学校”氛围。营造净化、美化、童化、文化校园,办人民满意教育。2 .育人目标让学生“乐学、会学、学好,教师“乐教、会教、教好”,全面贯彻“社会主义核心价值观”,全面实施素质教育。彰显“和乐自然,仁爱有方”的教风,造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的专业化教师队伍;培育“和乐尚美、知行合一”的荻小学子。(三)特色办学1 .“和乐”养成式德育模式2 .生本教育理念下构建“和乐”生本课堂教学模式3 .打造品牌效应理念决定品牌:“和乐
7、”办学理念是学校的灵魂,体现学校的个性与特色,凝练提升外,应转化为师生的具体实践。课堂铸就“和乐”品牌:课堂教学是学校的核心,课程的设置,课堂教学的好坏,直接决定学生综合素质。加大对生本教育理念的研究,创新教学模式,打造“和乐”生本课堂。管理维护品牌:把品牌作为学校经营战略的核心内容,用品牌学校的尺度考量学校的一切工作。文化管理为主,制度管理为辅,管理精细化、温情化、激励化。文化提升品牌:一流的学校靠文化,坚持文化立校。加强物质文化、制度文化、精神文化建设,彰显学校特色,让校园流动文化气息。团队打造品牌:开展活动,加强教职员工归属感、凝聚力和能动性,发挥行政班子“领头羊”作用,实施青蓝工程,发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小学 三年 20232025 规划
